10月20日,福建榕能集团所属福州亿力工程有限公司配电工程分公司配电项目组获评国网福建省电力公司设备部“2022 年配网工程标杆项目部”。
一直以来,亿力配电分公司配电项目组注重发挥党组织战斗堡垒作用,抓融合,把支部管理融入中心、嵌入业务,依托“党建+”工程、三级联创等载体,由劳模、党员充分发挥先锋模范表率作用,在评比活动中“强优势、补短板、亮业绩”。
近年来,公司多举措切实提升配电网工程安全、质量、进度精益化管理水平。落实“1+N同质化管理”,塑造优秀的班组安全文化,施工项目部《以差错为导向,“从生病吃药到生病开方”——“自愈式”主动安全管理》的班组安全建设经验作品参加国家电网公司班组安全建设先进经验总结交流活动获得表彰。
公司施工项目部通过安全责任分解落实、齐抓共管、人人参与、消除思想、责任心、技能水平上的隐患,补齐短板,塑造施工项目部把安全当作头等大事、自保互保责任共担的班组安全文化氛围。配电项目组全体成员持续自我提升,建立“人才培养”计划,重视人员素质培养,鼓励员工在学历、职称、技能、执业证书等方面积极取证、主动提升。依托党员“一带二”、“师带徒”等长效机制,将岗位练兵、技术比武与竞赛活动有机结合,举办“破难题、补短板、强优势、控风险、争上游”等特色做法开展“抓作风、提能力、亮业绩”劳动竞赛,在学中赛、在赛中学,形成比学赶帮超的良好氛围,培育锻造一个业务精湛、业绩优秀的配电项目组。
接下来,亿力配电分公司党总支还将依托“打造红色堡垒”主题实践,在融入中心、嵌入业务、辐射带动上发挥作用,充分发挥配电项目组示范引领作用,发挥党员先锋带头作用,同时充分利用创优成果,积极宣传优秀项目部创建的好经验、好做法,营造比学赶超氛围,进一步推进标准化建设,为提升配网工程建设质量提供组织保障,共同推进年度重点任务攻坚,全力开创配网建设新局面,用实际行动和业绩助力企业高质量发展。(文/福建榕能集团 康高强)
责任编辑:赵睿
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