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老干妈去年卖了45亿

据了解,油制辣椒其实是贵州当地一种传统风味食品,“老干妈”公司创始人陶华碧则是在这一食品的基础上白手起家创造了“老干妈”品牌,从1984年就开始推出别具风味的佐餐调料,让顾客大饱口福、津津乐道。

1996年,陶华碧作为创始人在贵阳龙洞堡创办了食品加工厂开始批量生产风味豆豉产品。第二年,加工厂变成公司,“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”正式挂牌,工人也一下扩大到200多人。小工厂扩大成公司后,一切就必须正规,产供销等“五脏六腑”就要俱全,“老干妈”的产品也从那个时候开始走向全国。

目前“老干妈”已经成为国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业之一,产品也由单一的油制辣椒发展为风味豆豉、风味鸡油辣椒、香辣菜、风味腐乳等20多种产品。

目前“老干妈”已经远销海外,在很多国外购物网站上,“老干妈”被直接译成“Lao GanMa”,也有的则译为“The godmother”。根据老干妈总部所在地贵州当地的报纸近日的报道称,老干妈2016年度销售额突破45亿元,20年间产值增长超过600倍。报道称,老干妈一瓶辣椒酱平均8元,每天生产230万瓶,一年用4.5万吨辣椒,菜油10多万吨;近3年来年缴税20.62亿元,20年来纳税额增长了150倍。

陶华碧拒绝老干妈上市融资

2003年,曾有政府领导建议陶华碧让老干妈借壳上市,通过融资进一步扩大规模。不过当时即被陶华碧拒绝,她说自己的公司不差钱,也不需要融资。坚持不上市的老干妈究竟有没有错过更快发展的机遇,目前并无法下出结论。但不上市确实可能让老干妈错失了建立现代企业制度的机会。有媒体称,“老干妈”内部没有董事会,也没有副董事长、副总经理这样的副手。在公司里只有5个部门,没有人叫陶华碧董事长,而是全都喊她“老干妈”。其实这种治理体系的企业能够走到如今的成功,究竟是偶然还是另一种模式值得思考,换句话说,老干妈模式究竟能不能复制,在企业界的观点并不一致。

责任编辑:林晗枝

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