收购快捷酒店集团如家的首旅，说今后的重点是中高端

2015 年底，赴美上市的如家酒店集团以总计超过 110 亿美元的价格，被主攻北京及周边旅游生意的首旅集团迅速私有化。之后，这个酒店及客房总数位居全国第二的连锁酒店集团，就很少披露业绩情况了。

但首旅集团 2016 年的年报显示，如家对于他们来说，现在已经快称得上“主营业务”了——全年营收达到 65.23 亿元，同比增长近 4 倍；实现净利润 2.11 亿元，同比增长也有一倍多。首旅也表示，这么多营收中，八成都是由如家贡献的；酒店业务增长所带来的利润大幅提升，也弥补了旅行社、汽车租赁等其他业务的亏损。

在收购如家前，首旅也有自己的酒店业务线。他们的酒店数量不多，仅能排到国内第 14 位，所以竞购市场规模第二的如家时，也曾被说是一次“蛇吞象”。而在完成对如家的整合之后，首旅的酒店数同比去年翻了 21 倍，客房数也翻了 11 倍。

但首旅的酒店都集中在中高档，在北京打理着包括凯宾斯基、喜来登长城饭店在内的一批国际五星级酒店品牌。被主打经济型酒店的如家“稀释”之后，这部分的业务优势就不再明显。目前，在集团的 3400 多家酒店中，88% 都是经济型酒店。

如家的中高端品牌如“和颐”，扩张速度则一直偏慢，但已有的门店都显示出了不小的赚钱潜力：2016 年 4-12 月期间，如家的中高端产品平均客房收益（RevPAR）同比增长了 11.5%，出租率也有了近 4.5% 的提升，算是非常强劲的涨幅。

此前曾任如家 CEO、目前统管首旅如家酒店集团的总经理孙坚曾表示，之后几年将和行业内的其他品牌类似，把发展重心放到中高端产品上，计划到 2020 年中高端酒店品牌收入占比能提升 32%。

至于已有的这么多经济型酒店，则会进一步扩大“轻资产”的特许经营比例，从现在的近 70% 提高到 95%，甚至 100%。这样，也能减轻集团的债务压力。为了拿下包括如家在内的一系列标的，首旅集团在 2016 年年中的负债率一度高达 82.77%，而现在已经下降了近 5%。

题图来自 Pixabay