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在攻下澳大利亚这块“高地”后,魏成辉又瞄准了欧洲、美国。他在1983年就进入了美国市场,但直到1988年收购在洛杉矶拥有30多年历史的食品经销商Main On后,在美国的生意才有了起色,出货量由原来每年两个集装箱,发展成每月两个集装箱。

后来,借着中国政府吸引侨胞回国投资的东风,魏成辉与2位福清同乡--印度尼西亚巨富林绍良和林文镜,在老家福清联合投资了一家食品厂。

“那儿既没有路也不通电,可他对怀疑他的人说,自己的路靠自己走出来。”魏成辉的合作伙伴吴木兴说道。如今魏成辉在中国经营着3家食品厂,他的“第一家”食品有九成的“Spring Home”薄饼皮外销到欧洲、北美、非洲、中东和亚太的50个国家和地区,“薄饼大王”的名头也由此响彻世界。

当被问及自己成功的秘诀时,魏成辉说:“认真做人、认真做事。”认真就是“第一家”成功的秘诀。魏成辉把食品的质量、卫生、营养当成自己事业的生命,他认为食品工业没有这些东西,就等于没有了生命。

对于那些想要进军民族特色食品市场的公司而言,魏成辉的冷冻食品业务是成熟的收购目标,几年前,媒体曾报道百事可乐想要收购“第一家”,但被魏成辉拒绝。魏成辉说,暂时还没有这种打算,但也不排除其可能性。

最近一段时期,魏成辉把精力都放在做慈善上。他总是不断强调,有些时候是小富在勤、大富在天,而做生意要取之社会、用之社会,财富不应炫耀。“当你腰缠万贯而别人却吃不饱的时候,麻烦就会随之而来。”

魏成辉今年已67岁,多年前,他就已经开始培养集团的接班人。除了房地产由自己掌舵,他的两儿两女,老大负责集团的物流业务,老三主管生产技术,一个女儿处理市场营销,另一个则是中学教师。他认为,只要能力相当,由家族打理生意还是不错的方法。

责任编辑:黄小群

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