陈书明一行赴设计分公司开展调研座谈会

近日，省建投集团总经理助理，省建工集团党委书记、副董事长陈书明一行到设计分公司开展调研座谈会。

在调研座谈会上，陈书明听取了设计分公司党总支书记、总经理陈癸武关于公司近期在市场开拓、生产经营、技术质量、内部管理、人才建设等方面进展情况的汇报，并与设计分公司议事小组成员、部门（所）负责人进行了深入交流，听取了推进公司改革发展的意见建议。他对下阶段工作提出四点要求：

一是主动拓展经营

强化经营协同效能

要始终坚持属地化深耕与海外拓展并重的发展策略，在区域市场建立“一对一”专业团队，通过主动开展经营和兄弟单位协同联动，全面提升市场竞争力。要紧抓宁德时代等重大项目的海外拓展机遇，通过定制化服务方案、常态化沟通机制深化与重大客户的战略合作关系，实现设计、施工、投资全链条的高效联动，为项目经营赋能。

二是聚焦技术创新

引领智能建造升级

要充分认识到数字化转型、智能建造是建筑行业未来发展的必然趋势，在设计前端深度应用BIM、AI等新技术，引进高新技术人才，推动智能建造技术在项目全生命周期的落地实施。要发挥集团全产业链优势，提高装配式免模免支撑技术等集团自主知识产权的运用，构建数字化协同管理平台，通过智能工地管理等创新应用，全面提升建造效率和质量水平，打造具有示范效应的“好房子”标杆项目。

三是把握城市更新

培育细分领域优势

要深刻了解城市发展新需求带来的市场机遇，重点布局老旧小区改造利用等城市更新领域，提供一体化解决方案。要在医疗康养、低碳产业园等细分市场持续发力，通过专业化设计和技术创新打造差异化竞争优势，培育新的业务增长点，为集团高质量发展注入新动能。

四是筑牢质量根基

完善技术保障体系

要始终秉持“质量第一”的发展理念，通过构建全流程质量管控体系，强化过程监督与成果复盘机制，严把设计质量关。要持续完善专业技术标准体系，健全创新激励机制，推进内业资料标准化管理，为项目高质量交付提供坚实保障，以卓越品质提升集团品牌影响力。

陈癸武表示，设计分公司将立足当下建筑设计行业的发展趋势与挑战，精准把握市场需求，积极探索数字化转型、绿色建筑设计等新兴领域，寻求多元发展路径。同时，稳步推进内部管理机制改革，优化人才培养体系，提升团队整体专业素养，为集团高质量发展贡献力量。

省建工集团副总经理潘俊儒，有关部门负责人，设计分公司议事小组成员、部门（所）负责人等参加会议。