奋楫扬帆启新程 笃行不怠开新局——福建建工集团召开2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议

2月20日，福建建工集团召开2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议。会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真总结公司2024年度各项工作，研判形势、分析不足，明确目标，部署2025年重点工作，全力以赴推进公司高质量发展再上新台阶。集团党委委员、总会计师杨艳到会指导；集团总经理助理，公司党委书记、副董事长陈书明主持会议。

杨艳代表集团党委对本次会议顺利召开表示祝贺，并对公司2024年度在党的建设、深化改革以及聚焦主业发展等方面所取得的成绩予以肯定，结合当前面临的发展形势，她对公司2025年工作提出三点要求：

一要紧扣党的建设，引领高质量发展新篇章。要积极推动公司“十四五”发展规划、国有企业改革深化提升行动、对标先进管理提升、巡察整改等重点工作落实落效，将党的领导优势转化为公司治理效能。要增强凝聚力，筑强基层党组织战斗堡垒，持续擦亮“党建引领 工匠建造”党建品牌，让党建品牌成为推动工作、深耕区域发展的有力引擎。

二要紧扣改革创新，激发高质量发展新动能。要把压力转化为动力，在拓展市场的过程中，牢固树立成本管控意识，加强经济指标的测算以及运营的过程管理，努力推动公司各项工作实现质的稳步提升和量的合理增长。要优化内部管理，抓好组织架构、职责梳理、制度建设、流程再造、人员素质提升等工作，推动公司可持续发展。要深化“三项制度”改革，构建以价值创造为导向的人才管理体系，推行差异化薪酬分配，完善人才发展通道，打造高素质、专业化的人才队伍。

三要紧扣风险防控，筑牢高质量发展新屏障。要加强全面预算管理，紧盯主要指标完成情况，加强成本和财务风险管控，优化资金管理，筑牢风险防控之墙。要密切关注国家政策动向，打好压降“两金”攻坚战，灵活利用政策、制度促进应收账款催收，加快推进老旧账套、“壳公司”清理处置，逐步清除发展“杂质”。要强化法务、合规、内控一体管控，加快构建“大风控”体系，持续抓好工程建设领域突出问题清理和历史遗留问题处置。要牢固树立“红线意识”，坚决杜绝违法违规行为，为高质量发展提供坚实保障。

陈书明传达学习了集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议精神，作公司2024年度党的建设工作报告并讲话。他从思想建设、政治建设、组织建设、文化建设、作风建设、群团建设等六个方面全面回顾了公司2024年度党建工作成效，并就做好2025年党的建设工作提出要求。陈书明指出，2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划的开局之年，做好公司各项重点工作至关重要。他对2025年工作提出四点要求：一要坚持党建引领，以思维“破冰”带动业务“破题”。二要聚焦改革落效，以队伍“新风”开创发展“新局”。三要立足实干增效，以能力“提升”推动工作“提质”。四要坚持严实作风，以纪律“红线”守好安全“底线”。

陈书明强调，公司上下要高质高效完成全年生产经营目标，以实际行动和更大工作成效，为集团高质量发展作出新的更大贡献！

公司党委副书记、总经理王宗成作公司2024年度工作报告。他从深化改革、主业发展、基础管理、政治建设等四个方面总结了过去一年公司发展取得的成绩，并从四个方面部署了2025年重点工作：一要紧扣重点，化解难点，写好“深化改革”文章。二要立足主业，发挥优势，写好“协同服务”文章。三要加快转型，培育动能，写好“创新赋能”文章。四要夯实基础，压实责任，写好“安全合规”文章。

公司党委副书记郑一心宣读了公司2024年度先进基层单位和先进工作者表彰决定。集团领导和公司领导为先进集体和先进个人代表颁奖。

王宗成与司属各单位负责人签订2025年经济责任书、安全生产责任书。

期间，生产管理部、宁德分公司、赣州分公司分别围绕完善生产管理体系、属地化深耕发展、重点项目建设等方面作交流发言。

集团财务资产部总经理吴丽芳，公司领导班子、总部部门负责人及以上中层干部，司属各单位班子及部分部门代表，以及部分先进代表参加会议。