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泰宁依托国铁集团对口支援,成立国企运营“泰宁好物”公用品牌,实施标准化管理并入驻国铁商城。通过“铁路+消费”模式拓宽销路,前8个月销售额超500万元,助力农特产品走出大山。

东南网9月24日报道(福建日报记者 庄紫怡 通讯员 张显超)“泰宁这款蜂蜜水口感清甜,太好喝了。”“门口的状元帽造型很有特色,我们可以在这里打卡拍照吗?”……

近日,在“泰宁好物”展销中心,大米、锥栗、菌菇、青金橘蜂蜜水等农特产品整齐陈列,前来参观选购的游客络绎不绝,他们有的驻足品鉴农特产品,有的对着特色景观装置拍照留念。

作为国铁集团对口支援泰宁县的重点项目之一,该展销中心于今年8月投入使用,它既是泰宁县与国铁集团共同培育的县域公用品牌实体阵地,也是“铁路+消费”创新帮扶模式的实践窗口。

泰宁的森林覆盖率近80%,得益于优异的自然禀赋,这里产出的黄花菜、菌菇、锥栗、大米等农特产品品质优良。

然而,好物产并未带来好收益。过去,当地农企的规模偏小,大家各自为战,销售渠道分散,不少农户辛苦种出的好物难以跳出本地市场,常常面临“优质不优价”的窘境。

“好货卖不出好价钱,企业不敢扩产,农户的种养积极性也受影响。”福建大金湖食品有限公司总经理黄言辉说。

如何破题?

2024年,福建大金湖食品有限公司(以下简称“大金湖食品”)成立。作为泰宁县属国有企业,公司依托国铁(泰宁)食品产业园,通过实施“四统一”(统一品牌标识、统一品控标准、统一渠道销售、统一售后服务)管理体系,对全县优质农特产品实施标准化整合与品质化提升,同时承接助农产品展销、职工福利采购等业务。

“早些年做职工福利采购的时候,就和泰宁不少本土企业打过交道,大家都想拧成一股绳,把本地产品推出去。”黄言辉说,自2021年国铁集团启动对口支援以来,双方积极探索“铁路+消费”创新融合模式,去年,“泰宁好物”县域公用品牌应运而生,由大金湖食品负责运营,为分散的本土企业搭建起联合发展的平台。

抱团不是简单拼凑,把控好品质方能行稳致远。为此,大金湖食品依托第三方专业评估机构,从生产条件、产品品质等维度开展严格筛选,将黄花菜、菌菇、锥栗、大米、饮品等品类的10余家优质代工生产商纳入“泰宁好物”品牌体系。纳入品牌体系后,入驻企业遵循统一的准入标准,由政府和公司共同做好宣传推广。同样品质的农特产品贴上品牌标识后,市场辨识度和消费者认可度明显提升。

品牌底座筑牢后,销路拓展才有底气。在国铁集团的对口支援下,大金湖食品成功入驻“国铁商城”,销售渠道进一步拓宽。借助帮扶渠道,本地农特产品得以对接外部大市场,省去不少中间环节。

“以前我们自己找销路,价格上不去,不敢接大批量订单。加入‘泰宁好物’后有统一品牌背书,销路拓宽了,我们也敢安心扩大生产规模。”泰宁县一点石食品有限公司负责人任国明说。

据悉,成立至今,大金湖食品已完成30余款产品的包装优化与品质升级,今年前8个月,该公司销售额已达500余万元。

“除了通过线下实体展厅把游客引进来,我们更要让‘泰宁好物’主动走出去。”黄言辉表示,公司正在加快线上销售渠道的建设,并借力铁路资源,在全国20个重点车站布置消费帮扶泰宁专柜,推动产品进站上车。同时,积极对接领先未来、欧菲斯等行业头部集货商,推动“泰宁好物”系列产品纳入其自有平台,多路径稳固产品销路。

不仅如此,大金湖食品还积极参加线下推介活动,让藏在大山里的优质物产进一步被更多人看见、认可。

从单打独斗到抱团发展,一个个土生土长的泰宁产品,借着公用品牌与铁路帮扶的东风,走出大山、走向市场。“泰宁好物”用实实在在的产销变化,见证着消费帮扶为地方产业和百姓生活带来的真切改变。

责任编辑:赵睿

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