厦门日报讯(记者 翁华鸿 通讯员 陈育红)在厦门市社会福利中心,“00后”护理员小钟在完成日常照护后,主动找到经验丰富的资深护理员,两人就老人常见疾病护理、康复护理技术、沟通技巧等方面进行深入交流。这一幕,是厦门养老服务机构“以老带新、传帮带”机制的生动体现,也是一线护理人员成长的缩影。
厦门养老服务人才队伍建设并未止步于自发探索。今年,市民政局出台《2025年度养老服务从业人员分级分类培训实施方案》(以下简称《方案》)。从制度层面系统构建“分级分类、精准施训、全程监督”的培训体系,让养老服务人员从“愿服务”向“能服务”“优服务”稳步跃升。
《方案》围绕养老服务从业人员的职责特点和能力差异,构建起市、区、机构三级培训网络,实现从院长到护理员的全员覆盖、分层施训。其中,市级聚焦区级主管、机构负责人、骨干护理员等,区级面向机构中层及助老员,机构层面则进行护理员、安全员及后勤人员等的入职培训和在职培训,培训内容丰富且具有针对性,实施步骤清晰有序。
市民政局相关负责人表示,这是一张覆盖面广、时间轴清晰、目标明确的系统图,确保每一位养老从业者都“学有方向、训有内容、干有标准”。值得注意的是,此次培训不再仅关注“人手够不够”,更关注“老人适不适”。根据《方案》,民政部门将加强技能型、复合型养老人才培养,推动养老护理员与助老员“双通”能力建设,探索建立养老服务人才信息库,实现从“培训一批”到“管理一批”“储备一批”的转变。
《方案》同步提出,民政部门将建立养老服务人才信息库,全面掌握全市从业者“底数”;推动“持证上岗”制度落地,鼓励护理员、评估师等持证参训;鼓励养老机构内部开展小组研学、轮岗交流等“微培训”,培育“复合型”服务骨干;市、区两级定期评估人才培训效果,纳入年度考核体系。根据《方案》,到今年底,全市养老机构负责人培训率将达到100%,养老护理员、助老员的入职培训率、年度在职培训率、消防安全培训率也将实现100%。
数据
近年来,厦门通过加强人才激励、分级分类培训和举办职业技能竞赛等多种方式,持续强化养老服务人才队伍建设。去年,为170多名养老服务人才发放奖补200多万元;每年坚持分级分类分批为养老机构管理人员、养老护理员、老年人能力评估师等开展培训,今年前4个月已累计组织养老服务从业人员安全培训1864人次;今年将持续创新开展市级养老护理职业技能竞赛,并选送优秀选手参加民政部及省级竞赛,利用“以赛促学”“传帮带”的方式,不断提升养老服务水平。
责任编辑:唐秀敏
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