筑牢质量根基，赋能项目建设——省建工集团开展2025年质量管理专项培训

为进一步提升全员质量意识，强化质量主体责任落实，夯实质量管理基础，严格落实集团“项目管理人员工程内业资料全过程负责制”要求，省建工集团于2025年9月28日至30日，开展质量管理专项培训及考核工作，覆盖司属单位质量管理核心人员与在建项目关键岗位，以专业赋能推动集团质量管理水平再上新台阶。公司党委副书记、总经理王宗成出席培训仪式。

培训首日，王宗成为新投·湖心境项目授2025年半年检质量流动红旗，以典型引领激发全员质量管控积极性。

在随后召开的2025年半年度质量分析会上，全面复盘上半年质量工作成效与不足，明确下半年质量管控重点方向；重点宣贯了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》《福建省房屋市政工程质量员工作手册》，帮助参训人员精准把握政策要求与岗位履职标准。

许晓芳与洪灵毅两位讲师围绕“土建/安装质保资料编制要点”展开专题授课，结合实际案例详解资料编制规范、易错点及优化技巧，为学员解决实际工作中的资料编制难题提供有力支撑。授课结束后，全体学员在各自培训地点参加土建/安装专项考试，以考促学、以考验学，切实检验培训成效。

本次培训聚焦“精准化、实战化”，培训内容紧扣质量管理核心痛点与政策要求，构建“政策宣贯+实务解析+复盘总结”的立体化课程体系；精心划定培训范围，确保质量管理关键环节“全员覆盖、不留死角”。培训结合岗位特性与业务需求，分批次、分领域有序推进——土建专业管理人员分三批次开展，安装专业管理人员集中一批次进行，其中土建第三批次为南平分公司专班，采用“送教上门”模式，由南平分公司统筹安排培训地点，大大降低跨区域培训产生的差旅费用，兼顾培训实效与一线工作需求。

此次质量管理专项培训，是省建工集团落实质量强国战略、践行“质量第一”理念的具体行动，不仅帮助参训人员更新了质量管控知识体系、提升了实务操作能力，更进一步压实了各单位质量主体责任，为集团后续工程项目高质量推进奠定了坚实基础。