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为传承弘扬“四下基层”优良作风,近日,福建建投集团党委书记、董事长林增忠一行赴北京地区开展项目调研。

林增忠一行先后深入省建工集团北京新福建大厦项目和中国武夷北京武夷融御项目,通过现场调研、听取汇报和交流访谈等方式了解项目实际,并对下阶段任务提出工作要求:

一是提高政治站位,建好标杆项目。要将党的创新理论融入项目实践,充分发挥项目京畿要地区位优势,整合资源,力争在市场竞争中始终占据优势地位,全体建设者要以“奋进新征程、建功新时代”的使命感,确保项目效益与建设质效双提升,践行国企责任担当。

二是紧盯项目节点,科学统筹进度。要坚持品质与效率并重,深化合同、成本及施工组织的全链条认知,坚持“策划先行、技术引领、算管结合”,优化流水穿插施工组织,强化全周期节点管控;全体管理人员需立足岗位本质,系统性厘清施工逻辑,培养“懂技术、会管理、能算账”的复合型人才,以经营思维抓管理,倒排工期、压实责任,全力推进项目建设,力争圆满达成目标。

三是对标一流品质,筑就精品工程。要以工匠精神推动项目建设,将项目建设成为展现福建速度、福建质量的精品工程。新福建大厦是福建省属国企联袂打造的京闽合作示范工程,要探索联合体单位“管理互鉴、人才共育”模式,以全周期科学策划指导过程管控。北京武夷融御项目要围绕“如何打造‘好房子’” 以及 “攻坚保交付” 两项主题,聚焦市场需求,深化与北京城市副中心企事业单位、医疗机构等的交流合作,精准挖掘潜在购房需求,灵活调整自身营销方案,实现销售业绩的稳步增长。

四是全面从严治党,筑牢安全防线。强化制度刚性,扼制杜绝经营生产过程廉政风险,确保干部政治安全。新福建大厦项目要进一步规范分包采购流程,确保项目效益与建设质效双提升。牢固树立安全生产理念,力戒形式主义、官僚主义,深入排查安全质量隐患,及时完成隐患闭合整改,为项目建设提供良好安全环境,护航企业高质量发展。北京武夷融御项目要提高风险隐患整改质量,提升安全生产治理能力,守住安全红线底线,做好值班值守工作和应急管理,确保年底交付目标圆满达成。

省建工集团和中国武夷有关领导等一同参加调研。

责任编辑:赵睿

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