2026年厦门企业家日大会召开

今年11月1日是第七个厦门企业家日。11月3日上午，2026年厦门企业家日大会召开。福建省委副书记、厦门市委书记林涛出席并讲话，代表市委、市人大常委会、市政府、市政协向全市企业家致以节日的祝贺与诚挚的问候，向大家为厦门发展所作的卓越贡献表示衷心的感谢。市委副书记、代市长闫剑波主持。

今年企业家日主题为“两创融合 向新向优”，大会由厦门市委、市政府主办，市委统战部、市工商联（总商会）、市发改委承办。会上，市政府常务副市长黄燕添介绍了经济社会发展情况及营商环境建设成效。

恒兴集团董事长柯希平、奥佳华集团董事长邹剑寒、瑞幸咖啡联合创始人郭谨一、新能安科技总裁贾琢成、优迅股份总经理柯腾隆、弘信电子董事李震、一阳生集团董事长黄君阳、新诺北斗董事长李海博、中南万象董事长黄承辉等9位企业家代表上台发言，围绕政企协同共筑发展生态、两创融合向新向优等主题建言献策。

厦门总商会成立于1904年，迄今已122年。会上，厦门市工商联（总商会）主席（会长）柯希平发布《厦门商会档案史料》合辑。合辑编撰工作自2024年启动，整套合辑共计1600页，收录700余件珍贵历史文献，全书采用彩色影印方式，最大程度保留档案原始风貌，串联起厦门商会跨越百年的风雨征程，清晰勾勒特区工商联砥砺奋进的发展轨迹，为厦门民营经济高质量发展送上一份厚重的文化礼赞。

本次大会是厦门市第十四次党代会闭幕后全市举办的首场大型活动，旨在与广大企业家政企携手、共话机遇、共谋发展，加快把党代会描绘的美好图景一步步变为现实。

企业家代表声音

柯希平（厦门市工商联主席、恒兴集团董事长）

企业出题科研破题 国民共进优势互补

“十五五”开局之年，厦门实施“421”核心产业体系倍增升级计划，推动“两创”深度融合，良好的营商环境让民营企业家有信心、有舞台、有奔头。创新只有贴近市场和产业需求才有生命力，恒兴集团联合厦门大学攻关无人机气象作业系统，推动产业化应用，深刻体会到企业出题、科研破题的产学研融合路径切实可行。

柯希平建议，健全企业与高校、科研院所常态化对接机制，让企业提需求、科研攻难关、市场验成果；完善国企民企项目发布、公平准入、联合研发、场景共建、采购应用等机制，让科技型民企和中小企业进得了项目、融得进链条、做得出成果，共同做强产业链。

李震（弘信电子董事）

在厦布局算力服务 打造Token工厂

弘信电子23年深耕柔性显示领域，相关产品市场占有率50%，高端FPC板市占率超80%。产品覆盖AI手机、AI眼镜、AI穿戴等智能终端并实现供货。与厦门天锐科技联合研制AI遥感算力卫星，近期部署108颗星座，二期部署1080颗通遥一体AI算力卫星，推动地面算力向深空延伸。

李震表示，弘信电子围绕算力供应链AIDC、异构算力、模型调优、AI落地应用构建完整产业链服务，携手华为、中科曙光等企业把AI技术转化为产业价值。已在厦门布局近2000P算力，打造全栈式Token工厂，联合厦门移动落地厦门Token出海首单，打通本地算力对接国际市场通道。

邹剑寒（奥佳华集团董事长）

坚守主业聚焦实业 国企民企协同共赢

面对外部环境突变，民营企业要科技创新和产业创新两手抓，坚定走高端化、智能化、绿色化、融合化发展路线。奥佳华主动放弃低端代工，聚焦健康领域产品创新和产业深耕，布局全球自主品牌建设，投身智能按摩椅机器人和健康护理机器人研发，从产品型制造探索服务型制造的产业升级模式。

邹剑寒建议，厦门国企应牵头走出去，对接国家三大创新中心的研发创新资源，深化本地国企民企协同合作，构建优势互补共赢的产业生态。推动国企民企常态化对接交流，鼓励国企平台资源、重大项目资源与民企贴近市场、执行力强的优势相结合，实现资源互通、双向赋能，共同为厦门科技产业高端发展作出贡献。

黄君阳（一阳生集团董事长）

建专业化中试平台 设备共建共享

一阳生扎根厦门16年，深耕海洋微生物发酵领域，已成长为国家级专精特新重点小巨人企业。黄君阳认为，两创融合最大堵点在实验室到产业化之间的断崖谷。建议依托海洋药物和生物制品产业发展中心、深海生物制造产业创新中心，布局专业化中试平台，设备共建共享，一阳生愿开放精密发酵和中试产线与同行共建。

黄君阳建议，鼓励企业用AI做科学研究和个性化健康产品设计；把具备中试和量产能力的企业纳入概念验证资金首批企业端试点，让高校科学家带着研究成果在产线上完成产业转化。

郭谨一（瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官）

从厦门涅槃重生 以咖啡链通全球

瑞幸2018年总部落户厦门，2020年经历财务造假事件退市后全面重组涅槃重生。如今全球门店超3.9万家，提供就业岗位超22万个，累计消费用户超5.5亿，预计2026年营收超600亿元，在厦纳税超18亿元，位列中国民企500强第248位，同比跃升139位。

“没有厦门市委、市政府的包容和支持，就没有瑞幸的今天。”郭谨一表示，瑞幸将以消费需求牵引技术应用，以数字化贯通需求洞察、产品研发和门店运营，推动AI、物联网等技术落地经营场景。目前瑞幸年采购咖啡生豆超10万吨，明年初总投资30亿元的海沧创新工业园将竣工投产。瑞幸正以厦门为枢纽深化与建发等本地企业合作，支撑厦门打造咖啡千亿产业链。同时以咖啡为载体深化金砖贸易合作，稳步拓展国外市场，塑造世界级中国品牌。

李海博（新诺北斗董事长）

联手高校联合攻关 推行“订单式”科研

新诺北斗20余年专注船舶通讯导航与海洋信息化领域，实现核心技术国产化替代，多款核心产品稳居全国市场前列，业务覆盖全球80多个国家和地区。

李海博认为，创新不能停留在论文里，应该长在产业链上。建议支持企业联合厦大、集大共建联合攻关平台，加大海上交通、滨海文旅、现代渔业、海上应急等领域数字化改造力度，支持国企民企在重大海洋项目上协同联动，赋能海洋全产业链数字化转型升级。

贾琢成（厦门新能安总裁）

融合才是两创关键 价值创新做大蛋糕

两创融合难的不是创而是融合，真正的融合要做到选题紧扣产业痛点、节奏匹配产业节奏、评价标准锚定客户价值。新能安的技术路线均由真实产业场景倒逼：AI算力机房逼出半固态量产，低空经济逼出400瓦时每公斤能量密度和5C大功率放电，电动工具催生全球首款全极耳小圆柱电芯。目前新能安产品已进入全球30多个国家和地区，服务超8000万用户。

贾琢成建议，厦门开放更多场景，依托港口储能实证平台、低空经济和算力中心搭建首台套试验场地，建立场景清单和能力清单双向发布机制；政企共建产业学院和联合研究院，吸引顶级工程技术人才；对硬科技的耐心制度化，厦门尊重实业、包容创新、信任企业家的营商底色是无法复制的核心竞争力。价格战只会切薄蛋糕，只有价值创新才能做大蛋糕。

柯腾隆（厦门优迅股份总经理）

单点破局难成大势 链式同心筑强芯城

柯腾隆表示，父辈22年前以200万元在火炬招商中心创办优迅，如今出货量超20亿颗10G及以下芯片，市占率中国第一、世界第二，去年12月登陆科创板。2025年厦门集成电路产值501.9亿元，产业链企业超300家，全省第一，但厦门不缺冠军缺联合体，冠军之间隔着一堵各自为战的墙。今年投洽会有新尝试——拆墙，在把两岸设计、制造、封测、高校请到一张桌上对接，串成厦门特有的“链”。

柯腾隆建议，一是把单点突破变成链式协同，围绕AI芯片、光电融合先进封装组建产业链协同创新联合体，让整机厂、芯片厂共同定义产品、共担风险、共享订单；二是把人才口号变成人才通道，推行企业出题、高校答题、政府助题的产教协作模式，对海外人才从引进一个人变成引进一个团队、带来一个链。

黄承辉（厦门中南万象董事长）

向新不是追风口 而是系统性重构

中南万象主要面向东南亚市场，在TikTok Shop、Lazada等平台lifestyle类目排名全球第一。黄承辉认为，两创融合在企业里转化为“+AI”和“AI+”两条路径：“+AI”是用AI算法预测需求、调度库存、智能定价，让数据驱动业务决策；“AI+”是产业需求牵引科技创新，谁能被AI理解和推荐谁就能获得新流量。两者不是先后关系，而是同时发生的双向奔赴。

黄承辉建议，向新不是追风口，而是组织形态和商业模式的系统性重构，正从AI辅助人转向人辅助AI，未来需要既懂业务又能上手AI的复合型人才。向优方面，AI重构流量逻辑后有产品力的垂类品牌将获得更大机会，好产品可直接触达消费者，制造业利润空间有望改善。流量获取的战斗会拉平、成本会趋同，最终胜出的是好产品，AI时代利好中国制造。（海峡导报记者 杨晓辉 黄奕琳）