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5月21日,第二届海峡两岸工业发展大会在福州举办,鼎捷数字前沿数字创新研究院院长周忠信发表演讲,剖析人工智能时代企业转型趋势,提出“AI原生企业”及四大驱动力,还透露公司正助力企业应对产业变革。

海峡网讯(记者 王挺)5月21日,第二届海峡两岸工业发展大会在福州举办。会上,鼎捷数字股份有限公司前沿数字创新研究院院长周忠信发表《共志·共智·共治·共致 AI原生的企业文明》主题演讲,深度剖析了人工智能时代下企业转型的前沿趋势,并提出“AI原生企业”的演进方向与“共志、共智、共治、共致”四大核心驱动力,为海峡两岸电子信息产业协同发展提供了全新思路。

周忠信指出,人工智能与企业运营的关系正经历从“符号式AI”到深度学习,再到大模型和智能体的飞速演进。他回顾道,自20世纪50年代年计算机出现以来,人类就一直希望让机器“像人类一样具备智能”。而如今,这一愿景正以前所未有的方式实现。他强调,不同于过往仅用于提升或创新生产力的工具,智能体的出现开始从根本上改变生产力。

周忠信表示:“在深度学习的时代,我们可以提升生产力;到了大模型的时代,我们可以创新生产力;但是到了智能体呢,它将改变我们的生产力。”他进一步阐释,“当我们可以改变生产力的时候,企业的组织架构可能就出现了天翻地覆的改变”,而这种天翻地覆的改变,正是“AI原生企业”诞生的土壤。

对于什么是AI原生企业,周忠信描绘了一幅人机共生的图景:“未来的企业,不再是人跟人的组织关系,而是人工智能体共同协作的,而且企业本身具备生命。”在他看来,AI的角色已发生质变,“AI已经不再只是一个工具而已了,它也只是一个助手,而是变成一种新的工作形态。”

为阐释这一未来企业的运行逻辑,周忠信系统性地提出了必须直面的四大核心挑战,并将其归纳为四个“共”字要义:

其一为“共志”,强调目标对齐。未来的智能体不能再仅仅是任务执行者,它必须深刻理解企业战略与价值观;其二为“共智”,推动智慧协同。他认为,人与AI的关系不应停留在辅助决策,而应走向集体智慧的融合;其三为“共治”,构建规则与责任体系。当智能体参与决策与执行时,责任归属与风险把控便成为关键。其四为“共致”,实现价值共创。最终目标不仅是提升效率,更是要驱动组织能力的升级与商业模式的进化。

“不管我们接不接受AI员工,事实是企业已经开始转变,我们必须面对这个挑战。”周忠信说。他同时透露,鼎捷数字已投入大量研发力量,希望通过“智能运行空间”等实践,助力企业迅速应对这一波不可逆转的产业文明变革,将人工智能真正锻造为驱动未来增长的核心价值。

责任编辑:赵睿

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