岁末年初,泉州外向型经济发展步履铿锵。在全市上下奋力谱写高质量发展新篇章之际,外贸集聚区与跨境电商集聚区(以下简称“两区”)作为激活内外贸“双循环”的关键载体,正呈现出蓬勃生机与强大活力。“十四五”期间,泉州以“两区”建设为抓手,深化拓展“三争”行动,推动产业、平台、服务高效聚合,为“海丝”名城注入源源不断的开放动能。
成效凸显
“两区”成为稳外贸促转型的新兴引擎
盘点“十四五”及2025年,“两区”建设已成为泉州外贸固本培元、提质增效的坚实底座。
外贸基本盘保持韧性,平台主体培育成果突出。截至目前,全市拥有国家外贸转型升级基地9个,占全省总数35%。市场采购贸易试点创新升级,试点以来累计出口额超2600亿元。2025年,高规格成立的“内外贸高质量发展总指挥部”统筹全局,设立30亿元“海丝外贸基金”精准滴灌,为超350家外贸企业授信28.26亿元。平台载体提质升级,全市运营及在建外贸集聚区达17个,评选认定市级外贸集聚区5个;在各县域差异化布局建设16个全球供应链中心。
跨境电商异军突起,综合实力持续跃升。自2019年获批跨境电商综试区以来,全市跨境电商累计出口额超800亿元,年均增长率超1倍,在商务部综试区评估中连续三年获评“成效较好”。产业生态加速完善,全市跨境电商主体超1.2万家,拥有跨境电商产业园区(含在建)39个,其中东海跨境电商生态圈、石狮国际轻纺城获评国家级电子商务示范基地。“跨境电商+产业带”深度融合,推动鞋服、建材、水暖等九大千亿产业集群与全球头部平台对接。
模式创新
从“物理集聚”到“生态融合”的生动嬗变
“两区”建设绝非企业的简单罗列,而是通过机制创新与服务赋能,推动产业链、供应链、价值链深度嵌套,涌现出一批特色鲜明、成效显著的典范。

南安“外贸军团”大本营—内外贸集聚区(南宣供图)
模式创新,“三位一体”激活县域动能。在全省率先揭牌的南安市外贸集聚区,探索出“政府+国企+运营商”的协同运营模式。政府设立“帮代办”专窗提供高效政务,国企介入防范贸易风险,专业运营商主导市场招商与服务功能。这种模式集成了八大服务功能,为企业提供了从孵化到出海的全周期保障,成为县域外贸集聚发展的创新样本。

晋江陆地港,创新“超港口”模式,链接全球网络。

晋江陆地港集装箱堆场(晋江陆地港供图)
通道赋能,“超港口”链接全球网络。晋江陆地港作为国内第二大陆地港、全国口岸服务功能最齐全的平台,其竞争力源于创新的“超港口”模式。通过整合海陆空铁邮多式联运资源,并与省内各大外贸港口无缝衔接,有效弥补了本地国际航线不足的短板。2024年其集装箱吞吐量超37万标箱,更为重要的是,它以产业需求为导向,搭建供应链服务平台,为“泉州制造”提供了从原材料到成品出口的一站式全链条服务,凸显了深厚的产业服务根基。

东海跨境电商生态圈(东海跨境电商生态圈供图)
龙头引领,生态圈驱动规模裂变。以国家级示范基地——东海跨境电商生态圈为例,这里已汇聚超千家跨境电商企业,实现区域年跨境电商交易额超150亿元,保持30%的高增速。其成功秘诀在于构建了集平台、物流、金融、孵化、合规服务于一体的产业综合体,特别是通过混改国企运营市级跨境综合服务平台,为企业转型升级提供了系统性支撑。
前瞻布局
以“新”为径擘画2026年及“十五五”新蓝图
面对新形势,泉州为“两区”建设规划了清晰的发展路径,聚焦“新”字谱写新篇。
2026年,工作将更具针对性。外贸领域,将实施“新主体、新市场、新载体、新业态、新结构、新联动、新环境”的“七新”工程,包括开展外贸主体倍增行动、深化“百团千企”出海、推动16个供应链中心实质化运营、探索“市场采购+跨境电商”新模式、优化出口产品结构、搭建海外投资贸易网络、争创跨境贸易便利化试点城市等。跨境电商领域,将重点推动各集聚区做好数据归集纳统,优化“优品资源库”与“侨商资源库”建设,加快中小卖家合规化发展步伐,并探索建设集生活、商业配套于一体的综合性跨境电商产业园。
展望“十五五”,视野更为宏阔。泉州将坚持以开放促改革促发展,加快构建开放型经济新体制,在融入国家战略布局中持续深化扩大开放,强化国际规则对接,积极拓展全球市场。为此,泉州致力于培育壮大外贸主体,推动贸易创新与结构升级,一方面壮大先进制造业集群,积极发展数字贸易、服务贸易、绿色贸易等新业态新模式;另一方面积极培育外贸主体,重点引培电商龙头平台与企业,鼓励市属国企发展跨境电商,并持续打造功能强大的跨境综合服务平台。同时,泉州将推动自贸区扩容创新,强化保税物流等载体功能,完善海外网络布局,并引导本地卖家合规经营,加快发展“丝路电商”以拓宽国际朋友圈。此外,通过加快物流基础设施建设、优化“政企校”协同的人才培引机制、加强政策协同与营商环境建设,泉州将不断完善外贸保障体系,全力打造韧性强、活力足的贸易强市。
部门说法
强化统筹协同推动“两区”建设迈向更高能级
泉州市商务局副局长林斌指出,“两区”建设是泉州构建现代化产业体系、融入新发展格局的战略支点。当前,建设工作虽成效显著,但仍存在部分园区企业入驻率、出口贡献度有待提升,市级集聚区创建速度需加快等问题。
下一步,全市将坚持“一盘棋”思维,加强总指挥部统筹调度。一是“动态优化”促提升,按照“成熟一个、认定一个”原则持续开展市级集聚区评定,并引导各县区结合产业特色推动集聚区差异化、特色化发展,避免同质化竞争。二是“强化招育”增活力,紧盯在建项目进度,着力引进“链主”企业、主流平台和服务商,同时精准培育中小外贸企业,提升园区黏性与产出效益。三是“生态构建”强支撑,借鉴成功园区经验,发挥运营方主体作用,整合资源构建从揽货、通关到数据统计的全链条服务体系,促进出口数据落地。同时,深化产教融合,系统化培养跨境电商专业人才,为“两区”可持续发展筑牢人才根基。
通过机制创新破题,以生态培育聚力,泉州正推动“两区”从“物理集聚”向“化学融合”深刻转变,让“泉州制造”与“泉州品牌”在更具韧性、更富效率的全球供应链网络中行稳致远,为全省乃至全国外向型经济高质量发展探索“泉州路径”。
两会声音
从“单兵慢跑”到“兵团作战”
泉州市人大代表、泉州太平洋集装箱码头有限公司操作总监黄景生结合港口行业视角,就“两区”建设如何服务“泉州制造”出海分享了见解。他认为,“两区”建设正推动泉州外贸从“单兵慢跑”转向“兵团作战”。
黄景生指出,“两区”建设直击传统外贸三大痛点。一是通关便利化,区内集成海关服务,实现“一次申报、一次查验、一次放行”,提升效率。二是降本增效,“集聚效应”特别有利于泉州中小民营企业应对目前的小单、短单趋势,减少库存、加快配送。三是供应链协同,促使企业从“单打独斗”变为“抱团出海”,增强产业链整体竞争力。
从“物理集聚”迈向“生态融合”,黄景生认为当前人才配套尤为关键。他指出,泉州港口货源充足,但缺乏掌握大量货源的货代平台与专业人才生态。做强“两区”,亟须培育和引进货代等外贸服务链条上的关键人才,形成“鲇鱼效应”,才能更好掌控物流路径选择权。
面对未来,黄景生建议“两区”应在三个方向重点发力,以提升“泉州制造”全球竞争力:一是做优东盟市场,利用泉州与东南亚深厚的侨商网络与贸易基础,巩固扩大第一大贸易伙伴份额。二是做大对台贸易,抓住泉州港口成为对台小额贸易创新发展试点的政策机遇,发挥对台独特优势。三是打好“侨牌”,充分动员遍布全球的900多万泉籍华侨华人资源,构建出海需求库、资源库、集采中心与海外仓联盟,助力泉州品牌与文化出海。
提升“泉州制造”国际竞争力
泉州市政协委员、新雅仕(泉州)冷藏物流有限公司董事及总经理郭晓滨提出了“补短板”与“建集群”并行的建议。
郭晓滨指出,当前全市各类外贸集聚区的建设,通过企业“物理集聚”有效分摊了物流等运营成本,但要从“集聚”走向“融合”,亟须加强关键配套。他特别以食品行业为例,指出泉州缺少专业的进出口食品海关监管冷库,导致食品企业无法像厦门、福州那样灵活进行“拼柜”出口,增加了中小企业顺应小批量、多批次外贸新趋势的难度。今年市两会,他提交了《建立泉州进出口食品海关监管库的建议》的提案,旨在补齐这一基础设施短板,为企业提供通关、检测、拼货等一站式服务。
面对未来竞争,郭晓滨强调,“两区”建设应在强化“集群出海”方面重点发力。“单家企业赴海外参展成本高昂。”他建议由政府或行业协会牵头,组织泉州企业以“团体”形式参加国际大型展会,集体亮相、分摊成本,能更有效地向全球市场推广“泉州制造”的优质产品,提升整体品牌影响力与竞争力。
系统化赋能泉州制造“出海”
泉州市政协委员、越南中国商会福建企业联合会创会会长柯尊法认为,当前“两区”建设应从“物理集聚”迈向“生态融合”,着力构建系统性支撑体系,通过“平台联侨、新人接力、风险共担”形成闭环,系统化提升“泉州制造”的全球竞争力。
柯尊法建议,服务企业“出海”需多措并举,打造从“走出去”到“扎下根”的全链条。一是聚焦品牌打造,可启动“品牌出海标杆计划”,在鞋服、建材等优势产业中精选企业,提供“平台+数据+品牌+物流”全包式扶持,打造成功范例;同时,在主流电商平台设立“泉州品牌专区”,提供一站式品牌孵化服务。二是构建服务生态,关键在于搭建“跨境供应链协同平台”,整合生产、物流、报关、支付等环节,实现“一单到底、全程可视”。三是深化侨力合作,鼓励“侨商代运营”模式,利用侨商的本地化资源为泉州企业提供运营、客服与合规支持。四是促进产销对接,定期举办“产业带+平台”双向选品会,推动产销直接对接。
为实现从“集聚”到“融合”的跃升,柯尊法强调当前亟须在资源、人才、风险三大配套上重点发力。这些举措将形成强大合力,系统化赋能泉州企业跨越出海难关,实现高质量全球化发展。(东南早报融媒体记者 许钹钹 邱丰 庄丽祥 文/图)
责任编辑:唐秀敏
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