把“办实事”抓在日常 用主题教育点亮职工幸福感

“从下周例会开始，常规工作不用总结了……”“兄弟们，没发现咱办公室这网速起飞了吗？业财系统竟然一点没卡！”物资管理员徐茂钦话语里透出骄傲，“这可是我上个月提的‘办实事’意见！”类似的小兴奋，近2个多月在一航局武汉青山管廊项目部层出不穷。

“为群众办实事不是一项活动，而是要抓在日常、严在经常、久久为功的长效工作。”中交一航局青山管廊项目党支部书记高铭的笑容里写满诚恳。

自今年9月以来，武汉青山管廊项目党支部将深入开展“我为群众办实事”作为强化支部党员宗旨意识与服务群众能力的重要抓手，并灵活运用谈心谈话、班子研讨等传统工作机制，着力推动“办实事”的常态化制度化，力争在用心用情用力解决职工群众急难愁盼问题的实践中，持续推动主题教育实招实效。

“‘问需于职工’是我们开展主题教育的规定动作，班子每个成员在每月召开班子会前，必须与分管部门员工进行一次谈心交流，征集本系统员工关于工作、生活的意见建议”，项目部总工李宏鹏现身说法。在活动开展过程中，党员骨干，尤其是党员领导干部，不仅要对项目全体施工员的心声诉求、思想动态心中有数，而且必须在谈心交流中甄选出有价值的意见建议，提交班子会研究解决，确保项目部及时掌握职工关注关心的热点焦点问题，切实帮助职工解决实际困难。

“咱们每周例会时间比较久，常规工作总结大家日常都了解，咱们就挑重点和未落实的内容来说吧。”综合办公室主任小张在谈心交流中，说出了自己的建议。周例会一直是项目部保留的工作机制，便于掌握项目部的日常运行情况，但如果每个部门的工作总结都罗列开来，不仅耗时，也失去了解决问题的主要目的。“这个建议很好，我来督办。”高铭说着，在笔记本上认真记下。

“每个周一的管理例会精简掉常规工作总结，改为各部门分析说明上周重点任务未落实内容，周工作计划不闭合的问题消号；根据上个月的职工意见，项目部把办公网络从民用宽带换成企业专线了，网络不稳定问题消号；食堂从这个月开始推出秋冬菜谱，减少辛辣上火菜品，舌尖上问题消号；活动室添置了动感单程和跑步机，女神们的减肥问题消号；为夜间值班职工提供自热速食，加班餐问题消号……”青山管廊项目党支部坚持全程督导各项职工意见诉求的落实工作，并由党支部书记在每个月的班子会上通报上个月职工反映问题的整改消号情况。每个月做如是一番答记者问般的释疑解惑成了高铭的工作常态。

从生产组织到工地生日、从衣食住行到文体活动，青山管廊项目部依托月度收集、月度研讨、月度消号的“办实事”机制累计收集处理群众关注关心的各类问题20余件，得到广大职工一致好评。此外，在探索建立常态化的“我为群众办实事”机制的过程中，项目部坚持长效查摆、动态锁定职工心理或情绪上的波动，及时察觉、超前解决各类苗头性、倾向性问题，从源头上入手，让“办实事”工作愈发的耳聪目明、求真务实。

“‘我为群众办实事’是项目党组织和基层党员笃行新思想的关键阵地，”高铭颇有感触的说，“把实事办实，让主题教育的成果延伸进日常项目管理、扎根在职工集体认同！”（王琦）