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优秀企业文化建设培训哪里好?

企业文化建设

企业文化建设培训导读

在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要,与企业命运攸关的最重要要素,正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系,有助于提升企业的整体素质与综合竞争力,推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。

企业文化建设培训目标

1、了解企业文化建设到企业文化管理的区别;

2、掌握企业文化落地组织的构建原则;

3、掌握企业文化提炼的基本方法与技巧;

4、掌握企业文化落地的基本方法与技巧;

5、掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧;

6、提升企业文化竞争力。

课程要素

课程时间

课程培训时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

各部门、经理、人力资源部经理、主管各级管理者

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

心理游戏、故事讲述、心理测试、催眠放松等活泼的方式

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企业文化建设培训课程大纲

一、企业文化建设的作用

1、能得到员工的广泛认同的价值观

2、能在价值观指导下成功的实践与验证

3、使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素

4、简约明了,令人心悦诚服

5、能使企业产生不可复制的竞争力

6、能使员工对企业产生深厚的感情


二、文化的内容

1、物质层文化

2、行为层文化

3、基本行为规范

4、企业人际关系

5、公关策划及其规范

6、服务行为规范

7、制度层文化

8、领导体制

9、组织结构

10、管理体系


四、企业文化的核心问题

1、如何看待客户

2、如何看待员工

3、如何思考和看待竞争

4、如何考虑对社会和环境的责任

5、如何考虑合作和竞争

6、如何认识成本和利润


五、企业文化建设的思路

1、组织系统

2、凝聚士气

3、结果导向

4、模拟考核

5、荣辱与共

6、接纳变革


六、建设企业文化的方法建议

1、晨会、夕会、总结会

2、思想小结

3、宣传标语

4、道场建设

5、典型、标兵

6、内部案例

7、内部展览馆

8、文体活动

9、员工互评

10、学习型组织

11、内部宣传刊物

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    优秀企业文化建设培训哪里好?

    刘大海-人力资源咨询师

    欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师,曾任职于英国托马斯库克集团、北京中讯集团公司、中国外运集团公司,中国企业联合会高级管理顾问;亚洲咨询培训与发展协会秘书长;欧亚人力资源发展联盟中国区首席咨询师;美国国际训练协会(AITA)PTT银章国际培训导师。

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    高岩-企业内部培训师

    深圳中商国际管理研究院副院长,美国国际训练协会(AITA) PTT国际职业培训师,中国企业联合会 注册管理咨询顾问,曾担任过政府官员、职业经理人、企业内部培训师。

企业客户评价

周建老师的7C企业文化培训课程,精彩的演讲让我明白什么是企业文化,什么是好的企业文化,如何打造高绩效的团队企业文化,在实践方面很管用。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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