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江西店长培训机构

门店管理培训咨询

门店管理培训课程导读

店长,是门店经营的掌舵人,是员工的直接管理者,扮演着“承上启下”的重要作用。好的店长,不仅是门店的代言人、运营人,也是工作的指挥者、推动者,更是气氛的制造者,矛盾的终结者,如果企业够大,还需要承担人才的培养。对门店来说,优质店长不仅仅是带来好的业绩,对店面整体的经营状态、店面活力、店员精神状态等,都会有不同程度的影响。

门店管理培训课程收获

学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,还可以梳理在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。

门店管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总经理、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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门店管理培训课程大纲

第一章、门店业绩翻番到底还有多少可能

1.不找借口,我们对自己必须狠一点

2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老

3.老板聘请我们,就是要帮他解决问题

4.要业绩翻番,必须每天进步多一点

5.令终端门店业绩翻番的N种途径

6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识


第二章、令终端门店业绩翻番的顾客沟通

1.要实现业绩翻番,先把顾客搞爽

2.顾客沟通应讲究方向与方法并重

3.门店销售,其实就是做好四件事

4.如何辅导门店提升沟通说服力

5.令门店业绩翻番的三把沟通金刷子


第三章、如何让不爱说话的顾客开口说话

1.提升终端门店业绩的关键因素

2.如何抓住招呼顾客的最佳时机

3.招呼顾客应注意的四大方面

4.终端门店招呼顾客的三个方法


第四章、如何通过试衣间服务令业绩翻番

1.终端导购,请向医生学习

2.要业绩翻番先探询顾客需求

3.如何塑造顾客不得不买的卖点

4.如何引导顾客快速走入试衣间

5.如何通过套销率快速提升客单价


第五章、如何带球突破令终端门店业绩翻番

1.令门店业绩翻番的价格处理策略

2.如何运用“三步倒”报还价策略

3.中国终端常见的三大开单误区

4.如何准确把握开单的最佳时机

5.令门店业绩翻番的三大开单秘籍

6.终端门店快速开单的五大方法


第六章、如何通过服务令门店业绩翻番

1.终端销售永远不能也不会结束

2.销售只能满意顾客,服务方能感动上帝

3.投诉的顾客其实是最好的顾客

4.转危为机的顾客投诉应对技巧

5.学员互动:门店常见问题诊断咨询

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  • 深圳门店销售管理培训内容
    深圳门店管理培训课程

    中国零售门店重量级讲师-王建四

    全球原创零售畅销书作者,中国零售门店重量级讲师,迄今讲授经销商及订货会等零售培训近千场,学员粉丝近百万,效果有口皆碑!现出版三本原创着作:《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》、《导购这样说才对》。

  • 广州连锁门店管理培训公司
    深圳门店经营管理培训

    实战连锁管理专家-刘晓亮

    实战连锁管理专家,连锁企业执行力战略专家,中国十大经销商培训名师,清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历,拥有26年企业管理培训与咨询的从业经验。

学员感言

1、讲师幽默风趣,循循善诱,深入浅出的讲解和有趣的互动,确保了培训富有成效。

2、第一次请王建四老师讲课,老师为人和气,很具敬业精神,而且他的课程方向性强,注重实战,工具不少,让我们员工和领导都非常的满意,有机会还要邀请王老师来(讲课)。

3、老师幽默的口才让课堂氛围轻松愉悦,销售中碰到的案例,与顾客之间的沟通问题,在此次培训当中向老师请教而豁然开朗。

4、感谢授课老师的专业讲解,期待进行更深入的交流!


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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