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广州连锁门店管理培训内容

门店管理培训咨询

门店管理培训课程导读

为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人更是零售门店创造业绩的关键!可中国许多导购、店长甚至经销商老板普遍缺乏系统的门店销售提升实战培训!

门店管理培训课程收获

学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,还可以梳理在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。

门店管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总经理、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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门店管理培训课程大纲

第1模:格局系统——复制零售思维

1、中国门店现状及未来零售趋势

2、新零售常态下的零售思维创新

3、自我设限:我们才是一切的根源

4、打造标杆门店的四大障碍

5、标杆门店复制的最高员工格局

第2模:截流系统——复制留客策略

1、复制标杆门店的销售思维升级

2、吸引顾客持续进店的六大方法

3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径

4、王建四独创顾客截流三大策略

5、王建四揭秘门店最新迎宾技术

第3模:集客系统——复制引流策略

1、淡场管理与旺场管理的关系演变

2、标杆门店成功引流的五大集客方法

3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备

4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍

5、标杆门店淡场集客五大关键步骤

第4模:货品系统——复制价值模型

1、卖得最好的不一定是最好的

2、为什么你的货品无法打动顾客

3、货品价值塑造中的顾客角色定位

4、货品价值塑造的最高境界

5、探寻顾客两大问题定位顾客需求

第5模:大单系统——复制引爆策略

1、新零售下实体店业绩创新思维

2、做大单的两大销售策略

3、大单销售的三大黄金时段

4、大单销售的三大障碍

5、影响门店大单的六大因素

第6模:成交系统——复制开单策略

1、基于购买的销售思维创新

2、影响成交的三大因素分析

3、门店成交的顾客心理分析

4、如何用假设性成交催眠顾客

5、成交破裂后的四大顾客挽留技术

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 深圳门店销售管理培训内容
    深圳门店管理培训课程

    中国零售门店重量级讲师-王建四

    全球原创零售畅销书作者,中国零售门店重量级讲师,迄今讲授经销商及订货会等零售培训近千场,学员粉丝近百万,效果有口皆碑!现出版三本原创着作:《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》、《导购这样说才对》。

  • 广州连锁门店管理培训公司
    深圳门店经营管理培训

    实战连锁管理专家-刘晓亮

    实战连锁管理专家,连锁企业执行力战略专家,中国十大经销商培训名师,清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历,拥有26年企业管理培训与咨询的从业经验。

学员感言

1、讲师幽默风趣,循循善诱,深入浅出的讲解和有趣的互动,确保了培训富有成效。

2、第一次请王建四老师讲课,老师为人和气,很具敬业精神,而且他的课程方向性强,注重实战,工具不少,让我们员工和领导都非常的满意,有机会还要邀请王老师来(讲课)。

3、老师幽默的口才让课堂氛围轻松愉悦,销售中碰到的案例,与顾客之间的沟通问题,在此次培训当中向老师请教而豁然开朗。

4、感谢授课老师的专业讲解,期待进行更深入的交流!


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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