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南京TTT授课技巧培训课程

南京TTT授课技巧培训课程

TTT内训师培训导读

企业培训师在迈向专业化的过程中,有很多的授课技能需要更加娴熟,授课的方法也需要更加丰富,学员对授课的效果也充满期待。企业内训师在成长的道路上需要建立自我的授课风格,从不专业面向更加专业。讲师的风格不仅仅体现在内容的精心设计上,对于一个内训师来说,大方自然的肢体语言风格,清晰表达、情感交融的声音演绎,处处表示着培训师的价值和风采。


内训师中级TTT课程就是为企业内训师量身定制的课程,强化内训师在内容表现与肢体语言的协调统一,气氛调节与场控及声音张力的提升等。

TTT内训师培训目标

1、能区分引导式培训与传统培训的不同之处

2、经过对四大引导式开场技术的学习,会运用相关工具来调动学员参训兴趣

3、应用打造培训场域方法,快速建立学员与培训主题的关联感

4、根据引导式提问技术及原则,让学员变“要我学”为“我要学”

5、利用共创式教学四步骤,让学员集思广益,群策群力,汇集集体的智慧

6、掌握焦点研讨法,提升学员自我反思学习能力

7、运用引导式总结技术,提升培训吸收率与转化率

课程要素

课程时间

课程时长1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业内部讲师,中、高层干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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TTT内训师培训课程大纲

模块一:重构教与学,体验互动式教学

1、深层分析:传统培训面临的挑战

2、活动体验:有效改变背后的三种能量

3、详细讲解:三种教学模式的差异与价值

4、活动体验:经验学习/理论学习/行动学习之间的关系

5、详细讲解:基于建构主义的教学三观

6、活动体验:互动式教学的三步流程

7、详细讲解:培训师的四大角色与特征


模块二、培训开场:激发学习兴趣、激活学员旧知

一、培训开场很重要

1、小组讨论:培训师开场阶段的五部曲

2、详细讲解:培训开场的三大关键任务

3、详细讲解:激发学习兴趣的难点与要点


二、激发学习兴趣的互动工具

1、互动工具1:破冰小活动

2、互动工具2:入场调查表

3、互动工具3:视觉探索圈

4、互动工具4:3153讨论法

5、互动工具5:交互采访法

6、互动工具6:翻转测试法


模块三、课程主体:建立培训场域、促进深层互动

一、培训场域的设计

1、详细讲解:建立互动场域的三要素

2、视觉体验:视觉场域的营造

3、现场练习:培训海报的类型与制作


二、与学员建立深层互动

1、小组讨论:教学过程中互动的难点

2、详细讲解:教学方式的互动类型与适用场景

3、详细讲解:学习活动类型与带领活动五步法

4、详细讲解:培训师的提问式思维

5、现场练习:提问的类型与适用场景


三、建立深层互动的工具:

1、互动工具7:好问题发生器

2、互动工具8:错位提问法

3、互动工具9:三浪教学法

4、互动工具10:小组拍砖法

5、互动工具11:团队共创法

6、互动工具12:ORID多元观点呈现法


模块四:培训结束:总结学习收获、激发学员行动

一、新型培训课堂的要求

1、小组讨论:课程结束需要注意的事项

2、分析说明:首因效应与近因效应

3、详细讲解:课程结尾要包含的主要内容


二、课程结束的互动工具

1、互动工具13:漫游回顾总结

2、互动工具14:勇士行动总结

3、互动工具15:团队大冒险

4、互动工具16:蕞佳经验萃取

5、互动工具17:Backtofuture

6、互动工具18:闭场圈分享

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  • 南京TTT授课技巧培训课程
    南京TTT授课技巧培训课程

    曹爱宏-TTT与职业化技能导师

    中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员、国际注册企业培训师/国家注册二级心理咨询师、163诚信品牌导师/大学高级讲师、清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师、中国《TTT》内训师岗位系统训练专家、教育百强2013年职业化课程十佳课程、教育百强2016年度TTT领域精品课程。

  • 南京TTT授课技巧培训课程
    南京TTT授课技巧培训课程

    王颖钊-TTT实战培训讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;曾任职于阜丰集团(全球第 一大味精、黄原胶生产商)内聘讲师;2019年为国家电网培训20场。

  • 夏雄武-行动学习促动师

    全球500强企业苏宁电器总部资深培训师,台湾外展教育基金会(OBT)资深指导员,台湾共好团队国际体验教育机构培训发展中心总监、分公司总经理;17年教学工作经历,国内资深培训专家、团队引导教练;擅长领域:体验学习、行动学习、引导与教练等教学技术与方法,助力团队建设与领导力持续发展。

  • 郭宝健-TTT实战训练专家

    Video Arts系列课程讲师、UGC微课设计与开发导师、CTMC认证案例撰写师/引导师;曾任:红牛集团高级培训经理;香江集团培训经理;岭南集团培训经理;珠江啤酒集团人力资源主管;CH国际物流集团培训学院院长。

企业客户评价

非常感谢夏老师为我们上这样一趟生动的PPT制作课程,课程从企业员工当前的需求痛点出发,以PPT制作的思路、技巧方法、美化、输出等方面为重点,手把手的教会了我们PPT的制作技巧,我们企业员工真正学到了快捷实用的办公技巧,在干部职工中引起了较大的反响和共鸣,再次感谢夏老师的辛苦付出!!!

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诺达老师介绍

诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。可以找诺达名师进行培训。

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