13326485015

全部分类

面授培训

更多>
    • 深圳流程型组织建设培训

      深圳流程型组织建设培训

    • 线上酒店绩效管理培训

      线上酒店绩效管理培训

    • 酒店组织管理培训机构

      酒店组织管理培训机构

    • 胜任力建模技巧培训

      胜任力建模技巧培训

  • 深圳流程型组织建设培训

    深圳流程型组织建设培训

  • 线上酒店绩效管理培训

    线上酒店绩效管理培训

  • 酒店组织管理培训机构

    酒店组织管理培训机构

  • 胜任力建模技巧培训

    胜任力建模技巧培训

员工胜任力模型开发线上课程

在组织管理中,您是否能把某岗位中表现优异者和表现平平者科学合理的区别开,是否对组织中高潜个体能够使用工具快速识别出来,这些都将依赖于是否构建有胜任力模型。胜任力模型构建是企业人才管理中一个关键项目,本次课程为您带来具体可行的实施方案与操作指南,为组织的胜任力模型管理提供技术体系保障。

胜任力模型构建与应用培训

公司管理的本质就是管人,而人本身作为非常复杂的客体在研究的过程中经历了不断丰富内涵的多个阶段,包括从“工具人”、“经济人”、“社会人”、“成就人”到“复杂人”等等,这些内涵的本质都是**一系列的定义来分析人的行为与观念,**终形成到今天在企业中常见的使用就成了胜任力模型和任职资格体系。

如何建立胜任力模型

人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。

胜任力测评线上培训

胜任力模型的构建与测评是人才管理的两个关键问题,建模解决了人才“质的标准”,测评则解决了胜任力“量的测量与鉴定”,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。

学员问答

更多>
人力资源培训部门的管理职责和工作内容?

实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。可以找诺达名师进行培训。

精品课程

报名试听

13326485015


今日已有25人申请,本月限额500