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深圳财务管理怎么培训?

企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有卓越的业绩。企业人力资源管理的核心问题是绩效管理,这是每个企业的共识。因此,几乎每个企业都会引入各种绩效考核体系,实现现代管理的梦想。问题是有多少结果能让企业主满意?据“就业情况综合调查”统计,89.4%的企业实施绩效考核,未取得良好效果。为什么?企业绩效考核不是给员工发奖金,也不是给员工设金环,而不仅仅是建立一个简单的关键绩效指标体系!在最后的分析中,绩效考核仅仅是企业经营管理的一部分。绩效考核能否扎根于企业,能否“付诸实践”,帮助企业解决实际问题,不断提高竞争力,进而帮助企业实现战略目标,使其成为一个可持续的管理体系是关键!诺达名师团队绩效培训为您提供深圳财务管理怎么培训?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    充分了解到绩效管理目标管理对企业、个人的重要性

  • 02

    绩效目标管理的管理思想基础、原则

  • 03

    如何制定个人绩效管理目标和公司绩效管理目标

  • 04

    怎样才能合理分解绩效管理目标做足计划

  • 05

    绩效管理目标执行过程如何管控

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲 全面绩效管理观

    1.激励团队 打造系统

    2.正确认识绩效管理,激励团队


  • 第二讲 绩效管理体系与目标制定

    1.为什么要推行绩效管理

    2.绩效管理体系十大思考问题点

    3.绩效体系设计要点

    4.如何选择科学合理绩效考核

    5.如何科学合理制订目标计划

    6.绩效考核评估主体谁来考核

    7.如何科学合理提取绩效指标

    8.市场开发的基本思路

    9.案例分析

    10.新形势下的市场竞争挑战

    11.区域市场突破

    12.市场开发的基本思路


  • 第三讲 绩效辅导与诊断改进

    1.绩效检查与绩效辅导

    2.绩效面谈

    3.绩效诊断

    4.绩效改进

    5.绩效评估


  • 第四讲 绩效考评与结果兑现

    1.绩效考评

    2.绩效结果兑现

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,理论、案例、游戏、技巧训练陈忠安老师的课永远都是那么热闹,真是让我们来了第 一次还想来第二次。

  • 2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!

  • 3,徐霞的人力资源管理理念让我这个不是做人力资源的人但是有要兼顾这方面的工作的人来说真的是一大幸事。

  • 4,武六锋老师的人力资源管理很有特色,讲课通俗易懂。

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