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上海中层管理人员项目培训班

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为什么管理者有很强的能力,但他们不能很好地管理一个部门?

你不知道你的员工在想什么,也不知道如何管理他们?

你总是很忙,但效率低下吗?

你想做好工作,但总有很多障碍吗?

为什么人们变得越来越难管理,不知道如何管理年轻员工?

在MTP的帮助下,这些问题将得到解决。Management Training Program管理培训计划,简称MTP,在全球130多个国家迅速普及,全球1000多万高级管理人员因其在提高管理技能方面的系统和实际作用而接受培训。

经过多年的管理实践和丰富的经验,以及对课程的几次修订和升级,诺达著名的教师使课程更加注重“什么是管理的基础”、“如何有效管理”、“如何使管理可持续有效”,而不是“什么是管理”,为什么要管理“空洞的概念阐述,使课程有很强的针对性。实用性和系统性使中高层管理更具效益。上海中层管理人员项目培训班

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    管理者角色的重新认识;获知职业成功的关键因素;

  • 02

    掌握发挥职业优势的SIGN工作;掌握人际关系拓展的七步曲;

  • 03

    学习平级交流与跨部门沟通的策略;

  • 04

    运用DNA原理激励下属;教练型管理者的心智转变;

  • 05

    通过情境领导有针对性地管理与发展下属。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:管理者角色认知

    1.作为下级的管理者角色

    2.作为同事的管理者角色

    3.作为上司的管理者角色


  • 第二单元:管理透视:理想管理者的特质

    1.知识经济对管理者的新要求

    2.管理的五项职能


  • 第三单元:有效的工作管理

    1.时间管理

    2.计划与执行

    3.控制与改善



  • 第四单元:人员管理技巧

    1.有发现下属的眼光与培育下属的心态

    2.沟通与协调


  • 第五单元:领导力的发挥

    1.掌握人性的管理

    2.员工心中的领导

    3.启发员工的正确态度

    4.领导力5力提升

    5.因情境而异的权变领导


  • 第六单元:激励与授权

    1.有效激励

    2.有效授权

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 田淼 资深企业管理培训师

    资深企业管理培训师、上海世博会组织活动师、北京大学培训导师、资深演讲与口才高级讲师、索国际潜能开发首席导师、中国“心”领导力实战派培训师。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 史振钧 清华大学企业家领导力班特聘讲师

    20年外企、私企、国企高管经验、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,诺达名师薛旭亮老师有着超强的感染力,风趣,讲解深入浅出的效果。

  • 2,激发心智,放飞梦想,巅峰状态,团队精神,人的潜能真是不可思议。

  • 3,本人听了方明老师中层管理课程式,方老师的案例生动,工具实用,风趣幽默。

  • 4,诺达名师史振钧老师善于在一个轻松的环境下帮助学员们提升和解决相应的问题,让我们学的不会那么累那么疲惫。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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