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东莞模拟沙盘经营培训课程

东莞模拟沙盘经营培训课程

经营沙盘培训导读

本课程是从美国引进基础模型,并由多位专家及教授结合亚洲商业发展的特点进行研发。以电脑模拟系统为平台,依据管理学、经济学、决策学与博奕论等理论框架与主体原则进行综合设计。以提供企业经营全流程的动态与竞争模拟,其中包含总体决策、宏观企划、市场营销、生产管理、采购管理与战略财会等经营系统模式,培训对象主要针对企业中高层经理人设计,涉及产品研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,可以在最短时间内帮助学员提高全面管理能力。

经营沙盘培训目标

1、透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场营销计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而为财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策划与年度目标相衔接,进而是部门计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管模式。

2、亲身体验一个企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各部门和管理人员的相互配合。

3、理解全面计划预算编制完整的意义和价值,学习制定年度计划纲要及战略定位分析,学习制定各个部门的年度计划纲要。掌握公司预算系统的控制;盈亏平衡分析、成本分析、产销排程计算、采购部门预算计划的计算、融资计划预算的制定、公司全面计划的可行性判断、现金流量表的作用和地位、公司预算调整等。

4、理解企业“血液系统”——现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及货款、融资、资产回报率、权益回报率、速动比率等因素对绩效考核的作用。

5、理解企业的“消化系统”——销售订单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调,以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT生产等概念的理论和方法。

6、理解企业战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析竞争对手——出其不意,攻其无备的重要性。

7、理解企业“神经系统”——各种基础数据信息的获得流程,以及信息流对企业决策的关键作用,企业进行信息化建设的必要性和急迫性。

8、理解企业岗位职能的作用,以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业中高层管理人员、创业者、项目监理、项目骨干

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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经营沙盘培训课程大纲

一、房地产企业战略发展规划制定

1、房地产企业战略的精要是“取舍”

2、房地产企业战略规划编制的基本模型

3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路


二、房地产企业运营管理

1、房地产企业的“大运营”管理

2、房地产企业运营管理的三个层面

3、房地产企业运营管理的基本内容“管目标、控进度、防风险”

4、房地产企业的基本经营评价指标和财务分析


三、开发策略与经营策划能力

1、影响项目现金流和利润的因素分析

2、公司经营“项目池”的设计思路

3、项目经营策划的关键是“钱、地、人”的统一

4、经营目标及经营计划编制的方法


四、做好投资收益跟踪管理防控项目开发风险

1、现金流和利润是房地产开发的主要风险

2、可预测是防控风险的前提

3、投资收益管理重点是做到“定时测”、“定点测”

4、如何建立投资收益跟踪管理体系

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企业经营沙盘小知识:

企业沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学员提供了一个实战的平台。在模拟课程中,学员能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学员们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力。

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    胡佩花-沙盘资深讲师

    胡老师具有十余年“世界500强”企业和本土企业人力资源及培训管理经验,能够将西方先进的知识体系和管理理念与中国国情有机结合,讲课风趣生动,善于带动学员融入课堂。

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    王吉锋-沙盘培训讲师

    十八年知名企业高层管理经验,具备大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,在企业战略制定、运营、渠道销售、财务管理和团队建设方面能力突出。 擅长于从企业全面经营角度诠释战略规划、运营、营销、财务和团队建设,对企业文化、管理创新方面见解独到。

企业客户评价

1、以前对企业经营沙盘一点都不了解,后来听了胡佩花老师的“企业经营沙盘模拟”培训课程,经过老师两天的培训,我学到了很多在书本上学不到的东西,也让我对经营沙盘有了自己的理解,这次的培训主要是为了锻炼我们的能力,纵观全局的能力.


2、创业经营沙盘培训课程,首先很有荣幸能够借助诺达名师这个平台预约到王吉锋老师的这个课程,因为我是一个初创者,所以对很多创业的认知和风险还不是很懂,这次听了老师两天的培训课程,让我对创业管理战略计划上有了明确的定位,对自己企业未来的前景和目标有了一定的心理规划目标。这就是我收获到的,对于我来说,这次的培训一点都不亏,反而让我对培训有了长期的计划。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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