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深圳卓越ceo管理培训课程

  • 卓越管理实战班

    德鲁克管理实战课程

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管理者处于企业组织结构的中上部。作为企业所有者和员工之间的桥梁,将企业的战略规划和实际经营联系起来。简言之,管理者在实现企业愿景方面发挥着重要作用。

德鲁克谈管理者

1、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。

2、领导者的定义就是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导者。

3、管理者应该诚恳的询问:我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情?

4、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

什么是管理过度?

管理过度在快速发展的中小企业中是很频繁发生的,比如说组织结构层级过多;比如说制度形式大于内容;又比如说流程繁杂且冗长;或者说会议过多且质量差......

我们知道,在企业成长的同时,企业的工作也愈加的繁琐,业务流程越来越复杂,当现行很多企业在推行所谓的精细管理的时候,无疑解决了很多繁琐的程序,让工作变得流畅了。但不能就此忽略主观上的人在其中所起到的作用,企业发展过程中以人为本才是企业管理的基础。而在实际工作中,精细管理怎样达到管理上的平衡,掌握好管理的度,也是很多企业面临的一个问题。

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