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苏州4D高效团队培训班

4D领导力培训培训咨询

4D领导力培训课程导读

4D领导力系统,是来自美国宇航局(NASA)的管理法则,由查理佩勒林博士创立。全球75个国家两万多团队已经在使用此系统,10000多中国团队正在践行。查理佩勒林博士把人类天性分成了四种维度:培养(绿色)、包融(黄色)、展望(蓝色)和指导(橙色)。对于领导者而言,“4D”代表着四种领导力维度的策略。在面对挑战与压力,大多数人的反应是本能的,他们会使用单一维度的应对策略,而其他三个维度的策略就显得相对软弱,导致团队合作的效率整体下降。透过4D领导力系统的视角,我们能够透视和理解项目失败与团队争论的原因,理清团队的文化背景,找出效率杀手。

4D领导力培训课程目标

1、了解国际先进建设与管理团队的教练方法;

2、建立对管理团队建设和第五力文化背景的系统性认知;

3、形成一套用4D方法论来科学建设团队的操作思路,搭建高绩效4D团队;

4、了解更多团队成员的个性特质,以及团队整体行为特质及其优劣势;

5、系统掌握团队建设的4个维度8项关键行为,提升个人领导力与团队领导力;

6、借鉴优秀经验,反思自己在管理团队和班子建设的盲点与误区,建立新的行动方向。

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

导言:4D产生的背景

•4D缘起-来自NASA团队实践

•未管理的4D场域增加风险

•从4D场域分析到AMBR焦点管理


第一篇、Attention-4D领导力之关注天性

1.关注天生个性及维度修炼

个人测评:天生个性诊断测评

2.关注团队背景及文化匹配

团队测评:辨识团队颜色测评


第二篇、Mindset-4D领导力之4D情商管理

1.情商对企业及个人绩效的影响

2.情商与智商

情商测试:情商(EQ)测试

3.五种情绪体验

4.处理情绪的方法

情绪转变:红色转变成绿色故事情节


第三篇、Behavior-4D领导力之八项行为改进策略

1.马斯洛(最新)需求层次论

2.人类的普遍需求与4D维度关系

a)维度一、培养型领导者-亲和力

b)维度二、包融型领导者-凝聚力

c)维度三、展望型领导者-创新力

d)维度三、指导型领导者-执行力

3.从4D维度到八项领导力行为修炼

a)修炼一、表达真诚感激与欣赏-营造赋能的场域

b)修炼二、关注共同利益-解决冲突,加强合作

c)修炼三、信守所有协议-诚信支持高效

d)修炼四、适度包融他人-归属凝聚合力

e)修炼五、表达务实乐观-挑战创造机遇

f)修炼六、100%投入-创造奇迹方案

g)修炼七、避免指责与抱怨-降低执行风险

h)修炼八、明确角色与职权-系统高效执行


第四篇、Results-4D领导力之解决问题的新思路

1.找到问题的痛点

2.CSW背景转换工作表-实施流程介绍


第五篇、AMBR落地行动群策群力工作坊

1.澄清现状及困境

2.澄清落地目标

3.寻找解决方案

4.制定行动计划

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    苏州4D高效团队培训班

    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    苏州4D高效团队培训班

    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

这两天,大家自然流露的感激欣赏状态令我印象深刻,感受到心灵的链接,我希望自己在绿色方面修圆,能更多的换位思考,接纳差异,感受他人的利益所在。

黄色,适度包融,适度是很关键的,他的前提是对共同利益的关注,我希望自己未来能够更有勇气和策略say no。

蓝色,感受到大学百分百投入学习研讨,很受感动。我希望自己能更加目标导向,对要解决的问题百分百投入。

橙色,戏剧状态是生活中常见的心态,我希望能避免指责,放下评判,台词红转绿。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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