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佛山供应链培训项目管理

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不同行业、不同方式、不同速度具有相同的双向渗透和整合。供应链金融是产业资本和金融资本的跨国整合。像风一样快,像火一样猛,或者像水一样灵活,跨境整合,正在酝酿新的商业逻辑和投资机会。

供应链金融是指企业处于产业链的核心地位,依靠高信用的优势获取廉价的资金,通过相对有效的信用信息系统和完善的风险防范措施,为产业链的上游和下游的游客提供融资服务,以获取低成本的资金。新的利润增长点,构建更加紧密的产业链生态系统。

供应链金融作为产业模式升级的自然演进,“从产业中来,到金融中去”,有着深厚的产业基础,颠覆了传统金融“以金融和金融为基础”的范式,开辟了另一个窗口,兼具金融的爆发力和产业的持久性。佛山供应链培训项目管理

标题+正文

供应链管理培训收益


  • 01

    运营与供应链管理的基本概念

  • 02

    了解运营及供应链管理在企业竞争优势中的地位与作用

  • 03

    掌握库存管理方法和分析工具,了解库存对经营业绩的影响

  • 04

    学会应用“系统化”和“全局”思维方法

  • 05

    掌握现代运营管理实践,并能够应用到企业实际中

  • 06

    了解信息系统在运营及供应链管理中的作用

优势特点 课程
  • 授课课时

    二至三天,根据企业需求调整时间

  • 适合对象

    企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士

  • 培训形式

    互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 内容实战

    纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。

  • 风趣幽默

    课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。

  • 多元授课

    融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。

  • 落地见效

    课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。

课程

供应链管理培训课程大纲

  • 第 一部分企业运营管理概述

    经营环境变迁对企业的挑战

    企业经营的利益相关者

    竞争优势:资格因素及致胜因素

    企业运营的成本在哪里?

  • 第二部分供应链成本降低策略及实践

    需求预测技术

    服务水平管理-客户及产品

    共担原理Pooling的应用

    供应商战略伙伴关系

    供应链运作参考模型介绍(SCOR)

  • 第三部分供应商质量成本分析方法

    供应商产品的成本要素

    成本分析的帕累托准则

    制造及管理费用分摊到产品成本中

    供应商质量成本的来源

    供应链成本的定义

    供应商业绩改善项目

师资

供应链管理培训老师推荐

  • 张仲豪讲师

    美国CTL认证特约讲师
    ILT资格认证特约讲师
    CIPS认证特约讲师
    美国CSCMP培训讲师

  • 武文红讲师

    国家注册企业培训师
    清华北大客座教授
    行政管理高级咨询师
    ITC高级培训师咨询师

  • 李文发讲师

    中国采购供应链专家
    中国供应链联盟顾问
    中国十强供应链讲师
    世贸供应链管理讲师

  • 翟光明讲师

    国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一

优势特点

企业客户评价

1,武文红老师讲课对学员感染力很大,并且其企业供应链课程让人受用。

2,诺达老师翟光明老师以快乐更富激情的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。

3,诺达老师李文发老师培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。

4,郭涛老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。

5,诺达老师郭涛老师的内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。

机构
  • 诺达老师介绍

    诺达老师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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