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深圳税务风险应对培训费用

税务管理培训课程导读大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的,感觉知识间相互矛盾,经常在困扰中自我否定。财务员能算准税、报准税即是合格的财务,但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多。有鉴于

2020-02-11
财务管理

南京企业税务培训机构

税务管理培训课程导读优秀的财务人员可以通过更有效、更合规的方案为企业控制财税政策不断变化而产生的风险。更进一步,能在控制风险的基础之上,通过税务规划,帮助企业提前预测,驱动业务、流程、运营的应变升级,

2020-02-02
财务管理
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成都新零售业务培训

新零售培训导读管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户,门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返

2020-02-22
市场营销

无锡新零售的运营模式培训

新零售培训导读渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了企业渠道管理能力的同时,也折射出企业对渠道的掌控和管理能力,以及决定了渠道的盈利能力。身为渠道管理人员,应该围绕综合素质展开,渠道管理提升是销

2020-02-22
市场营销
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武汉OKR绩效考核管理内容

Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引力不断加强的同时,

2020-02-19
人力资源

南通OKR老师绩效考核方案

KPI与OKR各有特点与与优点,在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作,如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点,本课程就两者之间的关系和异同做详细的讲解,并就整个绩效体系的运作进行

2020-02-19
人力资源
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长沙采购管理课程培训

由于采购部门一直是企业的“幕后英雄”,因而目前国内大多数企业对此关注明显不够,仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置;不能把采购管理纳入企业发展的整体战略,以至采购人员的工作技巧和工作进展还不

2020-02-05
采购物流管理

西安供应商质量管理培训课程

采购成本作为工业制造型企业成本最大的组成部分,可以说关系到企业的生死存亡。设置有效的采购组织、从交期、品质、成本、供应商等各方面同时着手,全方位高效的过程控制,才能使采购部成为企业一个新的财富源泉。企

2020-01-08
采购物流管理
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哪里有项目管理9大知识领域培训?

项目管理培训导读很多企业组织项目不成功存为一个普遍存在的问题,也不乏有非常优秀、非常敬业的项目经理人,他们在努力孜孜不倦的为项目忙碌着,但是往往最后项目不能够获得预期的成功。项目管理培训目标1、熟悉现

2020-02-21
项目管理

项目管理的三大目标培训

项目管理培训导读越来越多的企业开始认识到项目管理的重要性,也纷纷开始项目管理实践。但是在实践的过程中,为什么很多企业:开始规划做得很好,但是到后来无法执行,或者到后来变得面目全非,和初衷相去甚远;项目

2020-02-21
项目管理
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北京六西格玛管理培训方案

六西格玛培训课程导读六西格玛对于一个企业来说,不仅仅只是一系列的训练。它意味着整个企业文化从防护性的标准化管理到放开思想改革创新的突破性理念。六西格玛在提供行之有效的管理方法和流程技术的基础上,为企业

2020-02-02
生产管理

南京6sigma培训班

六西格玛培训课程导读六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何

2020-01-19
生产管理
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重庆安全生产风险管理与控制培训

安全生产管理培训导读曾经的:高校实验室化学品事故频发、万华化学事故、湖北当阳化工厂爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、联建科技事故……化学原料在大多制造企业成了必不可少的工序,但生产中悲剧事故的发生让太多

2020-02-22
安全管理

西安企业安全生产制度培训

安全生产管理培训导读安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!而安全主管在创造和

2020-02-19
安全管理
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卓越经销商管理培训

经销商管理培训导读对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌?要拉动终端究竟受哪些因素制约?如何快速

2020-02-24
销售管理

成都经销商管理师

经销商管理培训导读经销商越来越难管,经销商越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立经销商没完没了的向厂家要费用经销商总是抱怨厂家做的不够经销商

2020-02-24
销售管理
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