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预算管理培训课程导读年度目标和计划预算是企业经营工作和管理的顶层设计！企业经营管理的基本思路是：管理者没花钱就没干活；要干活就求回报；要回报就要有目标；目标要达成就要配套计划；计划肯定要梳理清工作和包
应收账款管理培训课程导读公司的销售额越来越大，但逾期的比例也越来越高，公司资金依然很紧张，大家急于改善这种状况，但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策，但不知道如何判断客户的信用状况，如何把资
年度营销计划培训课程导读年度营销计划建立在市场预测的基础上的，但是计划赶不上变化快，如何在实践中根据实际调整方案，确保目标的实现。如何通过有效机制，监督营销计划的实际执行，使计划真正起到应有的作用。通
市场调研培训课程导读市场调研是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场调研涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体
行政管理是企业管理、总部运转的中枢和心脏，行政管理人员是企业对业主、对社会展示的窗口，行政管理人员的工作质量、工作效率和服务水平，直接反映了企业的整体水平。对于现代企业而言，提升行政管理能力、提高执行
薪酬管理培训课程导读高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？薪酬问题一向是企业管理**为敏感的话题，因为这涉及每个员工的切身利益，薪酬的问题解决不好，有可能变成管理人员“心愁”的事情。一方面，薪酬直接关
采购一直是影响企业成功和盈利能力的关键因素。对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生着重大影响。如何运用有效的采购成本管理
本课程围绕企业采购症结，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所在企业，从
随着华为公司的产品成功越来越受到关注，也越来越多的企业关注华为所采用的产品研发管理体系——集成产品开发（IPD）。IPD体系作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在全球范围内，众多成功企业（如
标书制作培训课程导读投标文件设计制作直接关系到是否能够用最理想的方式和价格中标，应在投标过程中获得足够的重视。一次从源头策划的项目投标，如果能够从文件制作中就设下伏笔将强有力的打击竞争对手的产品，而一
班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，是企业管理的基石，企业所有的管理目标，管理思想，企业的发展战略、发展方向**终都要落实到每一个班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要**班组实
生产现场管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。所谓生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织，指挥、控制、监
基层员工安全素养与技能提升培训内容主要从“知”、“会”、“行”三个维度进行课程设计与培训实施。 “知”：知道危害危险，对“无知无畏者”者扫盲，就是要让员工知道目前从事工
门店销售管理课程导读销售人员在和客户的沟通过程中，不仅要使用文明的语言、保持谦和的态度以外，且在沟通和谈话的方式方法上，还需要注意一些细节性问题。自己在和客户谈话时，应该注意一些禁忌。要不然哪怕你巧舌
门店销售管理课程导读如果您的企业正面临以下问题，那么您需要《门店销售动作分解》课程：门店导购缺乏销售激情，对订单的渴望度不够；进店客户越来越少，店员只知道等待、观望和抱怨、；顾客来到店里逛了一圈就要走
