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酒店收益管理制度培训

酒店收益管理培训预测需求,做好客房价格管理,提升酒店收益点击咨询酒店收益管理是在微观的层面预测实时顾客需求的科学和艺术,它使价格尽可能的**化和使客房尽可能多地出租……是在恰当的时间,把恰当的产品,用

2022-05-12
财务管理

线上企业税务管理培训

线上税务筹划培训企赢在线平台,让学习变的简单,知识更容易复制马上咨询线上税务筹划培训导读全国的国地税都在忙着同一件事——“国地税金税三期并库”,以大数据著称的金税三期,将实现覆盖各级机关以及与其他政府

2022-04-20
财务管理
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年度营销战略课程培训

年度营销计划培训课程导读企业多半是经验式管理,很少有真正意义上的营销计划管理,即使有,要么不可行,要么不执行,最后营销计划流于形式,营销工作多年以来还停留在摸着石头过河。企业的营销计划像一篇论文,看着

2021-11-11
市场营销

苏州年度营销战略培训内容

年度营销计划培训课程导读一年之计在于冬,企业只有在年末做好下一年的年度营销计划,才能确保新一年的市场营销工作有条不紊的进行。而把握不准营销计划的内容,会让营销执行陷入困境。在本课程中将为你破局,通过分

2021-10-30
市场营销
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文书档案管理线上培训

文书档案管理培训帮助企业建立规范化、科学化的档案管理体系快速咨询文书档案主要党政机关、企事业单位、社会团体在行政管理实务中产生的,是一种通用文书转化来的档案,例如:通知、请示、批复、信函、报告、决定等

2022-04-21
人力资源

线上企业员工KPI管理培训

KPI绩效考核培训导读关于绩效与目标的话题,在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。常见的问题有以下6类:问题一:运用事实评价还是运用感觉评价

2022-04-20
人力资源
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采购流程优化方案培训

企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理!

2022-05-19
采购物流管理

苏州采购成本控制分析培训

近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理

2022-03-17
采购物流管理
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苏州产品经理思维培训

随着移动互联网的,互联网思维冲击各个行业,对传统研发型制造业压力增大。企业的发展和生存首先需要有竞争力的产品,作为企业产品研发的关键岗位产品经理必然成为企业内部各种压力和挑战的聚集点。但是,在当今科技

2022-03-09
项目管理

国际工程项目招投标培训

招投标技巧培训评标过程揭秘,招标文件分析,投标文件制作点击咨询随着政府采购公开化、公平化、公正化步伐的加快,供应商如何适应政府采购规范化的实施要求,提升供应商自身的应标专业化水平将是成功中标的关键因素

2022-02-23
项目管理
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班组长角色转换培训

班组长是企业的“兵头将尾”,在完成公司生产任务、执行各项规章制度的过程中发挥着重要的作用。目前我们公司班组长主要是90后年轻的群体,且大部分是从一线员工晋升的。随着企业的发展,除了要做好日常的生产工作

2022-04-13
生产管理

数字化工厂智能制造培训

我国制造业的规模已跃居世界**,拥有世界上**为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制

2022-03-01
生产管理
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危化品安全管理培训课程

危险化学品管理培训课程导读目前我国化学工业的迅猛发展,但很多企业的化学品的安全管理工作还存在不足,为帮助企业加强危险化学品管理的工作,最大限度减少因危险化学品造成的人员伤亡和财产损失,我们利用专业的化

2021-09-26
安全管理

苏州安全生产培训计划

安全生产培训课程导读安全生产是涉及企业生存发展和稳定的大事,也是关乎职工生命安全重要任务,只有加强对员工安全培训,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故发生。通过本课程的学习,应使学员

2021-06-02
安全管理
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大客户营销技巧提升培训

大客户营销涉及的金额比较大,参与的人员比较多,销售周期长,产品方案等相对复杂,竞争又异常激烈,同时客户的需求更加个性化,采购决策越来越理性,这都增加了大客户营销的复杂性和难度。销售人员面对项目好像进入

2022-04-27
销售管理

线上大客户销售总监培训

许多的企业管理人员都寄希望于**培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别,看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用?法可以写

2022-04-26
销售管理
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