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从舆情传播的角度而言，互联网正成为越来越重要的舆情发源地，尤其是新兴的社交网络使得个体信息源的数量骤增，极大的拓宽了舆情生长的土壤，加速了舆情传播的速度。 网络舆情问题频出，涉及各类行政、企业、事业单位，稍有不慎，就可能会不自觉地被卷入到公众舆论漩涡中。
进入到全媒体时代,不仅是传播载体形式多样，更实现了对受众的全面覆盖及**传播效果，因此网络舆情变得更加敏感,一个又一个原本在日常生活中并不少见的事例变成网络事件,这里既有社会大众对于主动参与热点事件讨论带来的效应,同时也离不开媒体对于事件本身的关注,更离不开新媒体在网络舆情传播中的推波助澜。在全媒体时代如何做好舆情管理与危机管理？本课程将为你解答！
传统的“科层制”组织结构形式已经严重的阻碍了企业运营效率的提升，在企业发展初期业务类型单一和规模不是很大的时候，“科层制”自上而下的指挥模式更能发挥灵活、高效的优势。 但是，如果企业业务类型增多、规模变大的情况下，企业的管理复杂性在提高，再加上客户对企业“快速响应”要求的提高，“科层制”需要逐层汇报的效率劣势就更加明显，“建立流程型组织”成为企业的刚需。企业如何建立“现代流程型组织建设”？
酒店属劳动密集型企业，近年来人工成本比例上升压力已成为行业一个热门的话题。 在经营状况较好的时候，这个矛盾往往被掩盖，但一旦经营出现下降，问题随即突显。 尤其是在疫情频发的现在，为了度过寒冬，减轻酒店的人力资源成本负担成为管理者必须考虑的问题。 在控制人工成本的问题上，管理者要重视，更要有正确的认识。人工成本的高低取决于员工数量的多少，而工作量、工作效率等是员工数量的决定性因素。 因此，从人工成本控制的角度出发，需要从绩效评估分析中寻找影响经营工作效率、经营业绩的因素，能过优化绩效，控制人工成本。
仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色，对企业的发货效率起到至关重要的作用。当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制，仓库管理方法与思路如何，对企业的整体竞争力影响巨大。
智慧仓储是现在仓储行业变革的重要方向，主要针对的是传统仓储行业人力成本高，仓储效率慢等问题，结合现代科技设计的一套仓库管理系统。 那么，如何打造企业自己的智能仓储体系？本课程和你一起探讨！
项目管理是二十世纪科学管理领域的伟大成就，是一种以结果为导向的工作方法，具有普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征。理解、掌握并运用项目管理可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验，切实指导实践，帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性，帮助实现预定的目标。
项目管理能不能解决企业的问题？项目管理的支持作用何在？项目管理如何促进企业管理的成功？项目管理如何摆脱企业现有组织结构的束缚，成为实现企业战略的利器？本课程中授课老师将对项目管理成功要点进行深入解剖，并以成功案例为导向，给您不同凡响的思维冲击。在这里你可以系统掌握项目运作所需的知识体系，熟悉企业的项目管理运作流程，熟练运用各个阶段的项目管理关键技术和工具，从而提高企业工作效率和个人的项目管理水平。
本课程运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。课程倡导生产运营全系统精细化管理并根据这个理念指导生产管理过程中的品质管理、库存管理、设备管理、采购物流管理等，全面优化生产作业流程，提升整体生产效能。
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项职能。保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产的供应是公司不可缺少的一环，而由于企业仓储环境复杂，材料多样，人员车辆的频繁的参与工作，安全管理就显得尤为重要。
仓库管理有三怕，一怕火；二怕乱；三怕盗。总的来说，仓库管理就怕意外事故。仓库一旦发生意外，就会关系到人员的安全及财物的损失，因此，仓库安全的预防及维护，一定要特别予以重视。
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万，其中25%为职业病引起的死亡，职业领域每天有4500人死于工作，每分钟有3人会因工伤导致死亡，而安全生产主要取决生产现场**线，因此，搞好安全生产是一项势在必行、迫在眉睫的艰巨任务，生产一线主管的安全意识和修养素质、安全技能是决定安全生产的关键因素。
所有的销售活动都围绕一个动作——签单。不管前期准备如何好，和客户沟通如何通畅，没有高效的签单能力依然是镜花水月。因此，提高门店销售人员的签单能力是每个家居门店销售人员的必修课程。 签单达成受很多因素影响，一些基本的销售素养不是本课程要讲解的内容，本课程根据家居门店销售人员在销售过程中不容易把握的，容易失手的地方进行归纳总结，以**实战的方式进行呈现和训练。
销售部门是企业业绩的实现者，销售人员是企业实现业绩的排头兵。如何让您的企业 实现销售业绩倍增？销售人员的专业训练是十分重要的。如果您的销售人员激情不够、 动力不强、谈判水平一般、客户关系建立维护不到位产品价值塑造不专业、客户异议解 除不巧妙、耗费了大量的时间却始终无法签单，这些现象主要是因为销售人员未曾掌握 真正的销售技能所造成的。本课程采用*实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动 、模拟演练等形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“销售精英”！！！
