省建工集团召开工程应收账款专题会

为贯彻落实福建建投集团关于应收账款管理的相关文件及公司应收款项管理实施细则要求，持续推进应收账款回收工作，12月17日下午，省建工集团召开工程应收账款专题会。

会上，公司党委副书记、总经理王宗成就应收款项管理工作情况及下一阶段工作措施提出四点要求，一要强化项目分类分析。要进一步细化应收款项的分类及处理办法，落实到责任人，对点跟踪，做出针对性的分析汇报。二要明确风险责任主体。每个项目的责任主体都应担负起相应的法律责任，提升公司应对策略和管理效率。三要严格把控制度落实。司属单位加强对公司制度的学习，统一思想，严格按照公司制度执行。四要完善相应管理制度。要制定针对性的管理措施，推动回款速度提升，降低资金风险，促进应收账款工作质效提升。

会议通报了公司截至2024年10月应收账款回收情况，听取了司属单位关于应收账款清收情况、存在问题及下一阶段工作措施的汇报。

会议还宣贯了福建建投集团关于防范工程项目资金占用风险的有关文件，强调了占用资金的安全和合规使用的重要性，解读了资金占用实施的三个原则、规范流程的三个阶段和后续管理的五个方面。

公司有关领导，财务资金部（四清办公室）、法务合规部、生产管理部及司属单位相关人员参加会议。