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2021年1月14日,《腾讯:科技与文化的融合》商业案例被哈佛商学院收录并正式进入商学院高管教育课程。该案例由哈佛商学院历时一年半撰写完成,系统阐释了腾讯新文创在数字文化内容生产方式、打造中国文化符号上的模式与实践。

哈佛商学院将腾讯纳入案例,中国新文创被收录全球课程

哈佛商学院《腾讯:科技与文化的融合》商业案例

当日,哈佛商学院市场系联席负责人Elie Ofek教授通过腾讯会议,向哈佛商学院全球校友、中国商学院教授及来自网络文学、动漫、影视等领域的行业人士进行了首次授课。腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官和腾讯动漫董事长程武,腾讯集团市场与公关部总经理兼腾讯新文创研究院执行院长李航、腾讯集团市场与公关部副总经理兼腾讯新文创研究院执行院长戴斌、腾讯集团市场与公关部副总经理刘小岚等也参与了本次授课与学员问答。

哈佛商学院将腾讯纳入案例,中国新文创被收录全球课程

哈佛商学院首次使用腾讯会议进行授课

Elie Ofek教授表示: “中国数字内容产业在先进互联网技术的驱动下正在快速发展。在此背景下腾讯新文创利用强大的业务生态和数字化能力,开启了一种全新的文化生产方式。其战略意义不但对企业产生深远影响,而这也正是构成一个精彩哈佛商学院案例的基础。新文创案例将成为对于哈佛商学院,以及全球其他顶尖学院一个有价值的教学资源。”

程武表示: “非常荣幸腾讯新文创能入选哈佛商学院的课程案例。过去十年中,腾讯以科技+文化的独特定位,积极参与并推动构建了有中国特色的数字文化产业发展模式,希望对中国的创作者生态和文化创意产业发展贡献一份力量。构建一个符合时代的文化生产方式、打磨好的文化作品,是一个长线的、系统的工程,也是从文化维度追求实现科技向善的必经之路,希望中国新文创能为全球文化创意产业开启更多新的可能。”

2017年,腾讯董事会主席兼CEO马化腾正式提出“科技+文化”为腾讯未来战略。2018年,腾讯推出新文创战略,在数字文化内容领域加大拓展尝试,以科技助力文化生产方式的变革创新。2019年9月,哈佛商学院在对腾讯进行了近一年的前期调研后,开始腾讯新文创战略案例的研究。此后,哈佛商学院市场系联席负责人Elie Ofek教授与哈佛商学院亚太研究中心副主任刘曦(Dawn Lau)、研究员陈嘉辉(Billy Chan),在腾讯新文创研究院支持下,以深度访谈与业务资料研究相结合的方式,历时一年半共同完成了案例撰写。

案例围绕“开创让科技能够助力文化符号生产的商业模式”这一课题,展开阐述了腾讯在文化产业的探索历程。2011年腾讯提出“以IP为核心”的泛娱乐战略,开创性地将IP作为文化生产的基本单位。其后,腾讯大力推动内部影业、网络文学、动漫等数字内容生态建设,并将IP构建和多平台衍生的策略有效运用于活化传统文化IP等项目。2018年,腾讯将泛娱乐战略升级为新文创战略,确立“以IP为核心,强化文化价值与产业价值的相互赋能”的核心方法论,开始推进文化IP的长线塑造。案例深度剖析了其中三个具里程碑意义的项目,包括本土原创IP孵化的《庆余年》项目、腾讯9大产品联合推动云南省省级文旅IP项目以及《王者荣耀》与敦煌研究院合作活化传统文化项目。

在过去五年时间里,腾讯还陆续打造了《一人之下》、《狐妖小红娘》、《庆余年》等精品原创IP,其中《庆余年》电视剧播放量高达130亿。腾讯与故宫博物院、敦煌研究院进行新文创战略合作,打造了“古画会唱歌”、“敦煌诗巾”等爆款作品。去年疫情期间推出的“云游敦煌”小程序,迄今已经突破2100万次。腾讯还积极运用新文创战略推动区域经济发展,通过开放腾讯的数字内容和产业能力,助力云南、海南、成都等城市的文化、旅游及周边产业的创新发展。

2020年12月,腾讯联合阅文集团发起“世界文化遗产新文创计划”,开始探索从短篇小说到改编短剧、动漫及音乐等全链条的V-IP(短IP)发展模式。IP孵化模式,往往历经漫长的IP成长期和宣发期。以针对峨眉山申遗成功25周年的项目首支作品《枣知道》为例,在短短100天时间内,就完成了从网络文学创作到定格动画短片制作、再到宣发上线的全流程。

责任编辑:赵睿

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