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任正非央视专访全记录说了啥?任正非央视专访完整版曝光(3)

海思2004年成立,负责华为所有的半导体芯片以及核心器件的开发和交付,在华为内部的地位尤其重要。然而这个部门却异常低调,甚至在华为的架构中,一级部门找不到海思的身影。

记者:就在当年2004年甚至更早的时候,中美关系一切正常,而且国际供应链一切正常,为什么您会预想假如这个世界不正常怎么办?

任正非:这个东西我这么讲,我们曾经是准备用一百亿美金,把这个公司卖给一个美国公司,因为我们大家都知道,我们再发展下去就和美国要碰撞,一定要去碰撞,因为卖给人家的时候,合同也签订了,所有手续办完了。那么我们穿上花衣服,就在海滩上跑步,比赛跑步,比赛打乒乓球。但是这个星期美国公司的董事会发生变化,新董事长否决了这项收购,那么好我们回来再讨论我们还再卖不卖,少壮派是激进派,坚决不再卖了,那不再卖我们就说十年以后我们和美国在山头上遭遇。遭遇的时候我们肯定是输家,我们拼不过他们刺刀,他们爬南坡的时候是带着牛肉,罐头,咖啡在爬坡,我们这边背着干粮爬坡,可能爬到山上我们还不如人家。好,那我们就要有思想准备,那思想准备我们就准备,备胎计划就出来了。当然今天有人也说,5G将来会不会分裂成两种标准,西方一种标准,东方一种标准,我认为是不会的。因为人类好不容易统一了一个标准,为共同的全球云社会服务,这样两种标准就是两朵云,这个东西将来是很难交融。在这样的前提下美国今天把我们从北坡往下打,我们顺着雪往下滑一点,再起来爬坡,但是总有一天两军会爬到山顶,这时我们决不会和美国人拼刺刀。我们会去拥抱,我们欢呼,为人类数字化、信息化服务胜利大会师,多种标准胜利会师。我们理想是为人类服务,不是为了赚钱,也不是为了消灭别人,大家共同能实现为人类服务,不更好吗?不是有人提过吗,既然有备胎你为什么早不用呢,我们就是为了西方公司的利益,我们不让西方的利益被挤榨了,朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机,日本 韩国所有的电视机用的是我们的芯片,用的是我们的系统。。

记者:可能很多人就不大能理解,刚才您说的这样一句话,有的时候我们放着这个钱不挣,要让别人去挣,这是什么样的考虑?

任正非:我们已经够多了,要不要讲讲,把他们常务董事会去年利润太多的检查拿来给你看看,我还没批示。

记者:这太炫富了吧?

任正非:不是,战略投入不够,我们战略投入不够,我们战略投入够一点,那我们今天的困难就少一点。

记者:您这里面没有炫富的意思?

任正非:没有。

记者:没听出来?

任正非:没有。

记者:那您怎么说钱多了的事?

任正非:就像你家的土地,牛粪、猪粪撒在地里去一样,土壤肥力好了,你们家过几年庄稼就可以多收,我们现在讲要加大战略投入,就是这个原则。

如今,海思旗下已经拥有具有自主知识产权的五大系列芯片,分别运用在智能设备、数据中心、人工智能等不同领域,其中麒麟芯片已经成为华为手机构筑竞争力的重要武器。一些独立分析师认为,华为的芯片研发能力已经居于世界前列。也正是因为有了海思的备胎,任正非表示,美国禁令对华为的影响很小。

记者:我们就按照一切惯常的这样的发展,而没有出现中间的这种意外的话,在您的构想中海思它的存在应当是一个什么样的情况?

任正非:现在海思有大量的基础理论,这个基础理论也是战略研究院在外面撒胡椒面形成的,它没有基础理论,它咋能走到这个程度。

记者:是不是它们永远不启用,才是一个正常的好的状态?

任正非:一直也在用,没有说不用,只是说现在可能就是他们挺身而出,主要以他们供应为主体,如果说正式断了以后,如果是美国继续恢复供应,他们还是继续少量生产。

记者:您觉得还能有这天吗?

任正非:也许也许,美国走走发现走错了,它就自己纠正了。

责任编辑:林晗枝

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